版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、Y95五513學(xué)校代碼:10246學(xué)導(dǎo):S04E025044後衛(wèi)大學(xué)碩士學(xué)位論文(專業(yè)學(xué)位)上海電力市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究系(所):專業(yè):姓名:工作單位:指導(dǎo)教師:完成日期:管理學(xué)院高級(jí)管理人員工商管理王正齡上海市電力公司孫一民副教授2006年4月18日S04E0251M4王正齡上海電力市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究AbstractInthispaperthehistoricdevelopmentandreformofShanghaiElectricPow
2、er(SEP)isintroduced,andtheenvironmentofSEPmarketingsalesisalsoanalyzedindifferentwaysunderthenewcircumstancesofelectricpowerreform,especiallyfortakingthemethodofSWOTanalysis,thefollowingconclusionisfinallyachieved,thatis
3、“thoughShanghaiMunicipalElectricPowerCompany(SMEPC)ownsthemarketsalesresourcesingoodcondition,howtoeffectivelyuseresourcesaswellasthesalesabilityforadaptingtothechangesofmarketispoorandthefunctionofsalesorganizationisals
4、oneedtoconsummated”Fortheauthor’sopinion,SMEPCshouldhighlypayattentiontotheConstructionofthecapacityofmarketingsales,soastopromotetheefficiencyofsalesresourcesWeshouldmainlypayattentiontothecustomers’requirementswhenchoo
5、singsalesstrategyespeciallyfortherequirementsofobjectedcustomersThegroupsofcustomersaredetaileddividedusingtheintegratedvalueAccordingtothecustomer’srequirements,thedifferentkindofsalesstmtegiesareadopted,soastoimproveth
6、evaluecontributiontoSMEPCfortheobjectedcustomersMeanwhile,usingtheconceptofrelativesales,wecalldeal、vitlltherelationwithinenterpriseandstaffs,enterpriseandcustomers,enterpriseandproviders,enterpriseandinfluencingpeople,s
7、oastobuildharmoniccompanionrelationship研miIlenterpriseandallcorrelativeinterestgroup,andfinallychangedthesalesconceptofSEEMoreover,relyingonelectricpowerreformandcurrentlydeficiencyofelectricitysupplywecanconsummatethepr
8、icearchitecture,andcontinuouslyputforwardthenewpricingpolicysuchasimplementingthebatcheddiscountprice,preferentialdiscountprice,timesharingprice,differentialprice,andusingthefunctionofprieelevertoinductelectricityconsumi
9、ng,soastoimprovingtheeconomicbenefitThroughcarryingoutfortheabovemarketingsalesstrategies,thepositionof‘‘richresources,poorcompetence”forenterprisecanbechangedMeanwhile,whenkeepingtheenterprisedevelopmentinahealthywaywes
10、houldsatisfythecustomer’srequirement,participateindesigningthestyleofsociallife,activelyinfluentandhelpcustomers,andkeeptheelectricitysalesinhealthyandmelodicways,sofitstoachieveharmonicunificationfortheinterestwithincus
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 臺(tái)州電力市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究.pdf
- 撫順電力市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究.pdf
- 淺談電力市場(chǎng)營(yíng)銷策略
- 甘肅電力市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究.pdf
- 珠海電力市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究.pdf
- 電力市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀與營(yíng)銷策略
- 供電企業(yè)電力市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究
- 邢臺(tái)電力市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究.pdf
- 電力企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究.pdf
- 上海張?jiān)9臼袌?chǎng)營(yíng)銷策略研究.pdf
- 上海體育電視市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究.pdf
- 上海移動(dòng)校園市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究.pdf
- 電力市場(chǎng)課程設(shè)計(jì)---論電力市場(chǎng)營(yíng)銷策略
- 蘭州供電公司電力市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究.pdf
- 南京供電公司電力市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究.pdf
- 上海電信小靈通市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究.pdf
- H電力公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究.pdf
- 內(nèi)丘供電公司電力市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究.pdf
- 泰安供電公司電力市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究.pdf
- 本溪供電公司電力市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論