湖南有線集團市場營銷戰(zhàn)略研究.pdf

1、湖南省有線電視網(wǎng)絡(luò)(集團)股份有限公司主要負責(zé)組織全省數(shù)字電視項目的整體融資和整體轉(zhuǎn)換,負責(zé)全省有線電視網(wǎng)絡(luò)的運營和管理,負責(zé)全省有線電視網(wǎng)絡(luò)新業(yè)務(wù)的研究、開發(fā)和市場推廣等。近年來,湖南有線集團各地區(qū)網(wǎng)絡(luò)公司有線電視網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,隨著信息服務(wù)行業(yè)限制和壁壘的消除,移動、聯(lián)通、電信等極具競爭力的對手陸續(xù)加入有線電視行業(yè),公司面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和威脅,為了適應(yīng)新形勢的變化,必須有高瞻遠矚的戰(zhàn)略管理思想才能保證公司持續(xù)健康發(fā)展。
　　

2、 本文首先對現(xiàn)代企業(yè)營銷戰(zhàn)略進行了概述,簡明的闡述了市場營銷戰(zhàn)略的迫切性和必要性,以及市場營銷戰(zhàn)略的特征及步驟。論文對湖南有線集團的公司的歷史、現(xiàn)狀作了簡單介紹,重點對湖南有線集團的內(nèi)、外部環(huán)境進行了分析,結(jié)合有線電視行業(yè)經(jīng)濟社會環(huán)境、政策技術(shù)環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)電視發(fā)展趨勢、組織機構(gòu)組成、湖南有線集團經(jīng)營現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)調(diào)整、“三網(wǎng)融合”、股權(quán)重組進行分析,通過對有線電視行業(yè)技術(shù)、政策環(huán)境、收入組成等發(fā)展預(yù)測,理清行業(yè)發(fā)展前景,為湖南有線集團戰(zhàn)略規(guī)

3、劃打下基礎(chǔ)。根據(jù)SWOT分析,討論了湖南有線集團擁有的優(yōu)勢和劣勢,面臨的機會和威脅,規(guī)劃出湖南有線集團的總體戰(zhàn)略:把握國家政策,抓住市場需求,加強業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,樹立企業(yè)社會地位,增強企業(yè)文化,順應(yīng)多元化競爭形勢,發(fā)揮綜合服務(wù)優(yōu)勢,快速產(chǎn)品開發(fā),順應(yīng)選擇多樣性需求,全力應(yīng)對競爭元素,加強渠道協(xié)同銷售能力。最后,根據(jù)今后總體戰(zhàn)略以及為了保證該戰(zhàn)略得到有效的實施,設(shè)計了湖南有線集團數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展將緊密圍繞三大重點即“重點區(qū)域、重點客戶、重點