浙江納愛斯集團洗滌劑市場營銷戰(zhàn)略研究.pdf

1、SouthwestUniversityofScienceandTechnoIogyMasterDegreeThesiSResearchontheMarketingStrategyforDetergentMarketofZhejiangNiceGroupAcademiCDegreeGuestGrade：2010Candidate：CHENZHANGYJNGAppIiedfor：MasterofBusinessAdministrationS

2、peciaIty：BusinessAdministrationSupervisot：HUSHULlNSupervisor：Oct30，2012西南科技大學碩士研究生學位論文第1頁摘要現(xiàn)如今，放眼我國的日用品行業(yè)，競爭越來越激烈。在眾多競爭者中，不乏世界500強的跨國企業(yè)(如寶潔、聯(lián)合利華)以及發(fā)展勢頭良好的民營企業(yè)(如傳化、立白等)。為在洗滌劑市場上求得一席之地，各個企業(yè)都使出了渾身解數(shù)，價格戰(zhàn)愈演愈烈。面對這種現(xiàn)狀，一些地方性的小企業(yè)

3、有一種“夾縫中求生存的感覺”。這使得我們不由得發(fā)出這樣的疑問：洗化用品市場的發(fā)展己經到了瓶頸時期本文通過對浙江納愛斯集團～一個在短短的十幾年時間里從一個地方性的國營小廠發(fā)展成年產值50億元的行業(yè)霸主的優(yōu)秀企業(yè)的綜合分析，從營銷戰(zhàn)略的角度以及“十一五”計劃完成情況和“十二五”計劃的主要指標來分析中國洗滌劑市場的現(xiàn)狀，并提出如何促進洗滌劑市場快速發(fā)展的營銷戰(zhàn)略。論文將結合營銷理論深入分析我國目前洗滌劑市場的競爭情況以及競爭趨勢，用相關理論結