基于沈陽市武館與跆拳道館經營現狀比較下的武館經營對策研究.pdf

1、本文以沈陽市為個案，從體育經營管理的理論層面入手，通過對沈陽市武館經營現狀與跆拳道館經營現狀的比較研究，分析兩者之間的差距，學習跆拳道館經營的成功之處，探尋武館經營發(fā)展的優(yōu)劣勢及所面臨的機遇，并制定武館經營對策，使目前武館經營狀況得以改善。推進武術產業(yè)化進程，為民族傳統(tǒng)體育的發(fā)展提供新思路。在探索武館經營對策的同時，也發(fā)現了沈陽市跆拳道館發(fā)展中的不足，為其改革提供參考。
　　本研究運用文獻資料法、專家問卷調查法、問卷調查法、訪談法

2、、市場調查法、邏輯分析法、數理統(tǒng)計法、SWOT分析方法，將沈陽市武館與跆拳道館的經營現狀進行對比研究，分析了兩者在經營模式、經營理念、經營特點、經營方式、經營策略的差異，探索武館在市場經濟條件下的經營對策。
　　通過研究發(fā)現，沈陽市武館與跆拳道館的經營數量有明顯差異；武館與跆拳道館的組織機構管理均不完善，跆拳道館制度建設要好于武館；武館與跆拳道館經營理念較一致；武館的經營方式較跆拳道館單一；武館和跆拳道館在經營策略上差異較大，武館

3、的品牌策略不明顯，媒體組合策略形式單一，武館的終端包裝策略不完善，武館基本滿足現有客戶的需求，但應進一步提高服務質量擴大市場。
　　本文提出的主要對策和建議是：武館經營者加強體育經營管理的理論學習，逐步完善武館組織結構；改革武術教練員的從業(yè)資格考核；豐富文化內涵，樹立品牌；加強宣傳力度，合理分配廣告投入，多種宣傳形式組合應用；加強武館內部包裝，營造武術氛圍；充分利用沈陽體育媒介的優(yōu)勢，展示武術的魅力；通過市場運作，努力提高武館效益