湖南省經(jīng)營性跆拳道館管理模式研究.pdf

1、本文通過采用文獻(xiàn)資料法，實(shí)地考察法，訪談法和邏輯分析法、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)法等研究方法，在文化學(xué)和社會(huì)學(xué)的視角下，選擇湖南經(jīng)營性跆拳道館為研究對(duì)象，并圍繞湖南跆拳道館的開展現(xiàn)狀和管理模式展開研究。
　　 本文通過對(duì)湖南長沙市、株洲市、邵陽、婁底等十四個(gè)市州的65家經(jīng)營性跆拳道館展開研究，獲取第一手研究資料，力求全面地反映湖南經(jīng)營性跆拳道館的開展現(xiàn)狀。分別從跆拳道道館的法人代表、教練員的文化、專業(yè)程度、學(xué)員的基本情況、管理人員和教練員的進(jìn)修

2、情況、場(chǎng)館設(shè)施等十幾個(gè)方面進(jìn)行調(diào)查，分析湖南跆拳道館開展的真實(shí)狀況，并從調(diào)查數(shù)據(jù)中分析總結(jié)出湖南跆拳道館現(xiàn)狀中存在的一些問題。進(jìn)而從湖南跆拳道館的經(jīng)營和管理模式的現(xiàn)狀出發(fā)，分析湖南跆拳道館的經(jīng)營和管理特點(diǎn)，并與具有先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的韓國跆拳道道館管理模式相比較，從而總結(jié)出湖南跆拳道館開展和管理的不足，在此基礎(chǔ)上有針對(duì)性地對(duì)湖南省跆拳道道館管理模式的發(fā)展趨勢(shì)提供一些有益的建議參考。研究發(fā)現(xiàn)：
　　 (1)湖南省跆拳道道館的經(jīng)營者以中青年的

3、男性居多，20～40歲的經(jīng)營者占83.1％。60％的經(jīng)營者文化程度不高，從而導(dǎo)致管理知識(shí)缺乏，對(duì)管理理念及管理模式理解不深刻，而且參加平時(shí)管理培訓(xùn)或進(jìn)修的比例較低，不能對(duì)道館的運(yùn)作做出相關(guān)的科學(xué)合理的操作。
　　 (2)跆拳道館的教練員以年輕男性居多，20～30歲的教練員占65％，只有43.8％的教練員具有大專及以上學(xué)歷，很大一部分教練學(xué)歷不高，技術(shù)水平良莠不齊；他們絕大多數(shù)都渴望參加培訓(xùn)或進(jìn)修，但是由于費(fèi)用因素，參加培訓(xùn)或進(jìn)修

4、的比例較少，跆拳道館在對(duì)教練員的培訓(xùn)及進(jìn)修方面不太注重；教練員待遇較低，工作沒有穩(wěn)定性保障，72.5％的教練員對(duì)道館提供的薪資福利不滿意。
　　 (3)跆拳道館一般設(shè)置在學(xué)校附近、商業(yè)中心、社區(qū)這三個(gè)優(yōu)勢(shì)區(qū)域，分別占38.4％，33.8％，27.8％。跆拳道館的基礎(chǔ)設(shè)施都基本配備，但是很大一部分跆拳道館的訓(xùn)練設(shè)施不完善，后勤服務(wù)也沒有做到位。
　　 (4)跆拳道學(xué)員以5-17歲的在校學(xué)生為主，占75.3％。學(xué)員主要出自鍛

5、煉身體和防身自衛(wèi)的動(dòng)機(jī)來學(xué)習(xí)跆拳道，對(duì)道館的教學(xué)、收費(fèi)基本滿意，對(duì)道館服務(wù)滿意度不高。
　　 (5)湖南省跆拳道館發(fā)展受諸多外部環(huán)境的影響和制約，主要有經(jīng)濟(jì)、人文環(huán)境及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等因素。
　　 (6)中韓跆拳道館在管理模式上差別不大，但在管理理念、人員構(gòu)成、場(chǎng)地規(guī)模、課程設(shè)置及操作方式上卻有很大區(qū)別，中國跆拳道的管理應(yīng)該借鑒吸收韓國跆拳道館的管理方式，更加科學(xué)化。
　　 (7)商業(yè)利益和現(xiàn)代企業(yè)管理模式是經(jīng)營性跆拳