廣東體育公共服務(wù)外包的實(shí)施策略研究.pdf

1、體育公共服務(wù)外包是政府轉(zhuǎn)變職能，提高體育公共服務(wù)水平，滿足公眾對(duì)體育公共服務(wù)多元化需求的有效機(jī)制。本文通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、實(shí)地考察、文獻(xiàn)綜述和數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，調(diào)查廣東省體育公共服務(wù)外包的實(shí)施情況和存在困難，提出廣東省體育公共服務(wù)外包的設(shè)想。為了構(gòu)建廣東省體育公共服務(wù)外包實(shí)施策略，本文研究了體育公共服務(wù)外包的影響因素、外包范圍的確定、承包商的甄選、外包方式的選擇、外包的操作程序以及保障外包實(shí)施的制度環(huán)境等，得出以下結(jié)論：
　　1、廣東省在一

2、定范圍內(nèi)推行體育公共服務(wù)外包，外包正處于起步階段，但外包項(xiàng)目相對(duì)集中，外包范圍模糊，缺乏專業(yè)人才和完善的監(jiān)督、評(píng)估驗(yàn)收、風(fēng)險(xiǎn)防御和激勵(lì)機(jī)制。
　　2、建立健全國(guó)家及廣東省地方層面的立法體系和制度政策，為廣東省體育公共服務(wù)外包提供法律和制度保障。
　　3、科學(xué)界定外包的范圍，合理選擇外包的方式，嚴(yán)格甄選承包商對(duì)象，建立完善的第三方評(píng)估體系，建立科學(xué)專業(yè)的項(xiàng)目行業(yè)服務(wù)外包標(biāo)準(zhǔn)。
　　4、加強(qiáng)培養(yǎng)體育公共服務(wù)外包的專業(yè)人才，

3、推進(jìn)外包人才的培訓(xùn)和專業(yè)人才庫(kù)的組建，促進(jìn)外包規(guī)范化。
　　5、完善公眾的體育公共服務(wù)需求表達(dá)途徑，以公眾需求和政府需求相結(jié)合為導(dǎo)向，尋找需求與外包的最佳切合點(diǎn)；同時(shí)加強(qiáng)普及體育公共服務(wù)外包的理念，提高公眾對(duì)非政府組織提供服務(wù)的接受程度。
　　6、降低體育公共服務(wù)市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻，培育和支持各種社會(huì)團(tuán)體組織發(fā)展壯大，提高它們承接體育公共服務(wù)外包的能力。
　　7、充分利用、科學(xué)處理政策環(huán)境因子、外包市場(chǎng)因子、外包策略因子和外