面向項目管理的綜合勘察設(shè)計院組織結(jié)構(gòu)研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的目的是為了更有效地和更合理地把組織成員組織起來。隨著企業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展及領(lǐng)導(dǎo)體制的演變,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式也經(jīng)歷了一個發(fā)展變化的過程。任何企業(yè)管理組織,要適應(yīng)外界環(huán)境的要求,環(huán)境的變化,這就要求組織結(jié)構(gòu)進行相應(yīng)的變化,同時,企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)也要適應(yīng)經(jīng)營戰(zhàn)略的要求,為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。
   本文結(jié)合綜合勘察設(shè)計企業(yè)的實際,分析了矩陣管理模式的優(yōu)點及存在的缺點,思考了矩陣管理架構(gòu)缺點解決的方向,探討了項目經(jīng)理與職能經(jīng)

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