鐵道第五勘察設(shè)計(jì)院發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、為實(shí)現(xiàn)在本世紀(jì)頭二十年建成全面小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)，我國已進(jìn)入了加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的新的發(fā)展階段，國家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展進(jìn)入了新一輪的增長(zhǎng)期；城市軌道交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資力度加大，鐵路建設(shè)也確立了跨越式發(fā)展的目標(biāo)，多條客運(yùn)專線相繼開始設(shè)計(jì)和施工，又一個(gè)鐵路大規(guī)模建設(shè)時(shí)期已經(jīng)到來。這對(duì)于專門從事鐵道工程施工技術(shù)研究和設(shè)計(jì)的鐵道第五勘察設(shè)計(jì)院來說既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，如何把握發(fā)展機(jī)遇，首要而急迫的任務(wù)就是運(yùn)用正確的發(fā)展戰(zhàn)略來指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展

2、。在當(dāng)今這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，理性、客觀地考慮解決企業(yè)的發(fā)展問題，必須要有科學(xué)、縝密的理論作為指導(dǎo)，認(rèn)真分析、客觀評(píng)價(jià)、實(shí)事求是地解決問題，本文希望在這方面作一些嘗試。 本文利用企業(yè)戰(zhàn)略管理的一般理論和方法，運(yùn)用實(shí)證分析和定性分析相結(jié)合的模式，對(duì)鐵道第五勘察設(shè)計(jì)院所處的外部環(huán)境和內(nèi)部條件進(jìn)行了分析，從而對(duì)該院所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)及自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)有了一個(gè)較全面的認(rèn)識(shí)。通過客觀的分析與評(píng)價(jià)，應(yīng)用優(yōu)勢(shì)·弱勢(shì)·機(jī)會(huì)·威脅的匹配方法構(gòu)建了

3、鐵道第五勘察設(shè)計(jì)院的機(jī)遇、威脅、優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)的匹配矩陣(SWOT矩陣)。通過SWOT分析，指出鐵五院應(yīng)該選擇WO戰(zhàn)略。WO戰(zhàn)略是利用外部機(jī)會(huì)來改進(jìn)內(nèi)部弱點(diǎn)的戰(zhàn)略；也是克服劣勢(shì)、抓住機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略。同時(shí)結(jié)合鐵五院的市場(chǎng)定位，提出了該院的企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)，確立了“提升一種能力，開展兩個(gè)延伸，建立三大核心業(yè)務(wù)”，(簡(jiǎn)稱“一二三戰(zhàn)略”)的總體發(fā)展戰(zhàn)略：以鐵路和城市軌道交通工程為主要目標(biāo)市場(chǎng)，整合資源、快速提升綜合勘察設(shè)計(jì)能力；圍繞主營(yíng)業(yè)務(wù)(勘察設(shè)計(jì)