ZN建筑設(shè)計(jì)院發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、湖北省ZN建筑設(shè)計(jì)院創(chuàng)建于上世紀(jì)50年代初，是中部地區(qū)的龍頭建筑設(shè)計(jì)企業(yè)。后來(lái)則由事業(yè)單位轉(zhuǎn)制而成的股份公司。隨著市場(chǎng)的逐漸開放和各方面對(duì)市場(chǎng)資源的爭(zhēng)奪加劇，這個(gè)具有60多年歷史的企業(yè)，面臨著行業(yè)國(guó)內(nèi)外對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)和爭(zhēng)奪市場(chǎng)的問(wèn)題，因此亟需一套科學(xué)系統(tǒng)的戰(zhàn)略管理方法來(lái)研究企業(yè)自身發(fā)展所面臨的困難和可能出現(xiàn)的機(jī)遇。
　　社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展推動(dòng)了和加速了各行業(yè)的重新洗牌，有著60年歷史的老牌設(shè)計(jì)院ZN建筑設(shè)計(jì)院，如果想在近乎完全競(jìng)爭(zhēng)的

2、設(shè)計(jì)市場(chǎng)立穩(wěn)腳跟，需要先于常人的對(duì)行業(yè)的洞察能力和對(duì)行業(yè)未來(lái)的大的發(fā)展趨勢(shì)的敏銳嗅覺(jué)能力。同時(shí)思考未雨綢繆思考企業(yè)未來(lái)發(fā)展中可能碰到的問(wèn)題也是一個(gè)必不可少的環(huán)節(jié)。所以本文通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)宏觀環(huán)境、法律政策、科學(xué)技術(shù)環(huán)境和社會(huì)文化環(huán)境的分析，得到了當(dāng)前國(guó)內(nèi)建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)與威脅；通過(guò)對(duì)企業(yè)的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況、內(nèi)部管理情況等的分析，找到了企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)；通過(guò)對(duì)國(guó)外設(shè)計(jì)行業(yè)的分析，國(guó)外的設(shè)計(jì)行業(yè)有中國(guó)未來(lái)的影子，它們讓我們看到了國(guó)內(nèi)

3、與國(guó)外的差距，提出了對(duì)國(guó)外管理理念和技術(shù)要進(jìn)行借鑒，以達(dá)到提升自己的目的；然后用優(yōu)劣勢(shì)分析法得出機(jī)會(huì)優(yōu)勢(shì)、機(jī)會(huì)劣勢(shì)等四個(gè)戰(zhàn)略方向，并認(rèn)為當(dāng)前的大環(huán)境下，采取機(jī)會(huì)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略更具有可行性和經(jīng)濟(jì)效益性；同時(shí)用波士頓矩陣模型分析了相關(guān)子行業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整分析，確定了以房地產(chǎn)設(shè)計(jì)行業(yè)、各類公用建筑和辦公建筑為主要發(fā)展對(duì)象，同時(shí)讓企業(yè)向工程總承包轉(zhuǎn)型的總體戰(zhàn)略。并提出了持續(xù)發(fā)展房地產(chǎn)設(shè)計(jì)、繼續(xù)重視拓展各類公用建筑、延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈等具體辦法，最后給出了優(yōu)化組織結(jié)