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文檔簡介
1、現(xiàn)代企業(yè)的競爭越來越激烈，人力資源是企業(yè)取得競爭成功的重要保障，人才逐漸成為競爭成敗的關(guān)鍵因素之一。物競天擇，適者生存，提高企業(yè)人力資源管理與開發(fā)的水平和效率能大大提高企業(yè)的競爭實力和經(jīng)濟效益，使其獲得長足發(fā)展，反之，企業(yè)面臨的將是重重困難，甚至不復(fù)存在。 應(yīng)當(dāng)看到，人力資源的合理開發(fā)與有效利用既是一項錯綜復(fù)雜的系統(tǒng)工程，又是一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)。改善與提高人力資源素質(zhì)需要制定科學(xué)的人力資源開發(fā)與使用政策，而這種政策只能建立在對人
2、力資源發(fā)展現(xiàn)狀及其矛盾的準確分析與認識的基礎(chǔ)上。作者對金州公路人力資源管理與開發(fā)過程中出現(xiàn)的戰(zhàn)略規(guī)劃、管理觀念、管理體制、人力資源管理的職能作用、企業(yè)文化等方面存在的問題進行了深入的分析，剖析了存在問題的原因，最后以人力資源管理的相關(guān)理論為支持闡述了金州公路人力資源管理與開發(fā)的思路及對策。 人力資源管理的本質(zhì)是人盡其才，充分激發(fā)人的積極性和創(chuàng)造性，為組織獲得經(jīng)濟效益，使其不斷的發(fā)展。只有認真、系統(tǒng)地搞好金州公路的人力資源管理與開
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