中央企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)辦法研究.pdf

1、建立和完善中央企業(yè)激勵(lì)與約束機(jī)制，有助于將企業(yè)負(fù)責(zé)人利益與出資人利益統(tǒng)一，避免企業(yè)負(fù)責(zé)人的短期行為，保障國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。本文從理論和實(shí)踐的角度，系統(tǒng)地研究了國(guó)內(nèi)外企業(yè)激勵(lì)機(jī)制和相關(guān)激勵(lì)理論，在回顧我國(guó)中央企業(yè)激勵(lì)機(jī)制歷史沿革和現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，客觀分析了中央企業(yè)負(fù)責(zé)人現(xiàn)有激勵(lì)制度存在的問(wèn)題，指出：目前的激勵(lì)制度對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人的中長(zhǎng)期激勵(lì)不足，使得企業(yè)負(fù)責(zé)人更注重企業(yè)的短期利益而忽視企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)也缺乏相應(yīng)的約束機(jī)制。本文重點(diǎn)研究

2、并詳細(xì)論述了中央企業(yè)實(shí)施中長(zhǎng)期激勵(lì)的具體實(shí)施思路和辦法，界定了中央企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)辦法的適應(yīng)條件，給出了實(shí)施中長(zhǎng)期激勵(lì)的一般方法和程序，同時(shí)初步回答了如何進(jìn)一步完善中央企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)、優(yōu)化選聘機(jī)制、加強(qiáng)任期考核、改進(jìn)監(jiān)督約束機(jī)制等問(wèn)題。本文通過(guò)調(diào)查研究，補(bǔ)充前人提出的國(guó)企激勵(lì)方式，具有一定的可操作性，這是本文的主要貢獻(xiàn)。 本文在調(diào)查和研究的基礎(chǔ)上，提出的中央企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)辦法包括：任期激勵(lì)、EVA激勵(lì)、虛擬股權(quán)激勵(lì)、退休金計(jì)劃和