婚紗店影樓門市人事管理制度

1、婚紗店影樓門市人事管理制度“能者上，庸者下，平者讓”“功者獎(jiǎng)，違者罰，劣者除”(-)人事計(jì)劃制度一、人事計(jì)劃要從企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)和開展的實(shí)際出了，每年從人員結(jié)構(gòu)、人 員總數(shù)、工資配置等制定年度計(jì)劃。二、人員結(jié)構(gòu)計(jì)劃要迅速適合企業(yè)的開展，不但要表達(dá)公司人員的合 理配置，又要表達(dá)色色的經(jīng)營機(jī)制是以技術(shù)為主，計(jì)劃要保證技 術(shù)人手充足，留有儲藏。三、要根據(jù)各不公司、影樓的業(yè)務(wù)總量、定崗定員編制員工總數(shù)，員 工的多少是同企業(yè)和營銷升降成正比的，要適合開展

2、的需求，不 能盲目設(shè)崗，無崗招工。四、堅(jiān)持“任人重才，德才并重”的方針原那么，建立相應(yīng)的用人機(jī)制， 注意選拔、培養(yǎng)和使用人才，使優(yōu)秀人才得到充分的發(fā)揮。五、每年制定人事培訓(xùn)計(jì)劃，使員工不斷地吸取最新的科技藝術(shù)信息, 在技術(shù)上精益求精。(二)招聘工作制度一、招聘工作由人事部專人負(fù)責(zé)，有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。二、招聘可以刊登廣告、張貼海報(bào)、公開招聘人才的基本條件和要求。3、 能獨(dú)立完成工作任務(wù)，懂得本職工作的規(guī)律和關(guān)鍵，同顧客建立良好的服務(wù)聯(lián)

3、系。4、 以完成任務(wù)指標(biāo)為已任，保持保量完成指標(biāo)任務(wù)。5、 遵守勞動(dòng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度。（四）任免工作制度一、公司的各 級管理人員、技術(shù)人員在被聘用、 委任、晉升或免去職 務(wù)時(shí)，均應(yīng)按 任免程序進(jìn)行，以任免的形式來實(shí) 施。二、任免時(shí)必須使用《任免呈批表》。三、任免方式：聘用制、選任制、委任制、考任制等。（五）人事考核制度一、考核勤 奮、管理人員每天的出勤時(shí)間、到 位程度。二、考核思想與行為的綜合表現(xiàn)。三、考核個(gè)人的能力，包括個(gè)人的潛能、沖勁