集團(tuán)人事管理制度

1、1集團(tuán)人事管理制度一、目的一、目的為明確集團(tuán)人事管理權(quán)限和流程，促進(jìn)基礎(chǔ)人事管理工作程序化、規(guī)范化，提升管理效率和質(zhì)量，制訂本制度。二、適用范圍二、適用范圍本制度依據(jù)集團(tuán)人力資源管控制度所規(guī)定，適用于集團(tuán)中心部門、業(yè)務(wù)單位所有人員，全資控股公司及其它公司部分人員。三、入職管理三、入職管理1.1.入職審批入職審批所有人員入職，均由人力資源部填寫《入職審批表》，逐級(jí)審批后方可入職，審批流程如下：制表制表會(huì)簽會(huì)簽審核審核1審核審核2審批審批執(zhí)

2、行執(zhí)行人力資源部用人部門與人力資源部用人部門主管領(lǐng)導(dǎo)人力資源主管領(lǐng)導(dǎo)董事長(zhǎng)人力資源部2.2.入職報(bào)到入職報(bào)到32.2.輪崗實(shí)習(xí)輪崗實(shí)習(xí)所有新入職人員試用期內(nèi)均需進(jìn)行輪崗實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)部門及時(shí)間根據(jù)入職崗位設(shè)定。實(shí)習(xí)人員須每日填寫《實(shí)習(xí)人員工作日志》。3.3.試用期輔導(dǎo)試用期輔導(dǎo)（1）為保證新員工盡快適應(yīng)工作和生活環(huán)境，人力資源部實(shí)習(xí)部門用人單位需為新員工指定專門的輔導(dǎo)員，負(fù)責(zé)指導(dǎo)其在試用期內(nèi)熟悉集團(tuán)情況并開展工作；（2）輔導(dǎo)員應(yīng)在公司任職一