2011注冊會計(jì)師考試職業(yè)能力綜合測試下

1、模擬試題（二）（下） 模擬試題（二）（下）廣東省廣茂資產(chǎn)經(jīng)營集團(tuán)有限公司（以下簡稱廣茂公司）是于2000年12月30日正式 掛牌成立，注冊資本為10億元人民幣的大型集團(tuán)企業(yè)，主要從事有色金屬工業(yè)、電子信息 產(chǎn)業(yè)、酒店旅游業(yè)、工程建筑房地產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過十年來的改革發(fā)展，形成了 “以有色金屬為依 托，以電子信息為產(chǎn)業(yè)延伸，以電信股權(quán)和酒店業(yè)為融資平臺，以建設(shè)業(yè)為產(chǎn)業(yè)服務(wù)載體” 的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)發(fā)展格局。公司現(xiàn)有17戶一級集團(tuán)和直屬企業(yè)、50戶二級企業(yè)

2、。廣茂資產(chǎn)經(jīng)營 有限公司是深圳市豐金城祥有色金屬股份有限公司的控股股東，廣東豐嶺高新科技股份有限 公司、廣茂有色金屬股份有限公司的實(shí)際控制人。目前，廣茂公司堅(jiān)持以礦業(yè)為主、適當(dāng)多 元的發(fā)展思路。資料一： 資料一：深圳市豐金城祥有色金屬股份有限公司是2005年由深圳市豐金有色金屬股份有限公司 （以下簡稱豐金公司）和深圳市城祥有色金屬股份有限公司（以下簡稱城祥公司）重組而成 的。公司的組織機(jī)構(gòu)健全，運(yùn)行良好。最近三年的部分財務(wù)資料如下：（單

3、位：億元）年份 凈利潤 可供分配利潤 分配現(xiàn)金股利2008 年 4.5 1.3 0.12009 年 5 2 0.32010 年 6 3 0.3該公司自成立以來秉持誠實(shí)信用、守法經(jīng)營的原則，無違法行為。豐金公司原來是一家以有色金屬國內(nèi)外貿(mào)易為主、業(yè)務(wù)涉及金融財務(wù)、房地產(chǎn)和鋁材加 工等領(lǐng)域的以多元化經(jīng)營為宗旨的大型商貿(mào)企業(yè)，下轄深圳有色金屬進(jìn)出口公司、香港豐業(yè) 有色金屬有限公司和深圳豐加鋁業(yè)有限公司等，在國內(nèi)外貿(mào)易等領(lǐng)域有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和廣泛

4、 的客戶群。重組前，豐金公司在貿(mào)易方面年出口額約2000?3000萬美元，是深圳市綜合實(shí) 力最強(qiáng)50家企業(yè)之一。豐金公司在深圳經(jīng)營多年，儲備了貿(mào)易、金融和房地產(chǎn)等多方面的 人才，在多元化經(jīng)營方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)、信息和廣泛的客戶群。豐金公司的大豐礦資源條件國內(nèi)最佳，該礦是典型的鉛鋅富礦，鉛鋅金屬含量高達(dá) 14%。同時，該礦還伴生有豐富的銀、錯、銦、鎵、鎘等稀貴金屬，這些伴生稀貴金屬的品 位非常高，在不考慮其他礦中伴生金屬的經(jīng)濟(jì)價值下，也具

5、有非常高的經(jīng)濟(jì)開采價值，均可 單獨(dú)作為某一種礦藏來開采。但是，豐金公司的多元化規(guī)模小，公司業(yè)務(wù)較為分散，沒有強(qiáng)有力的主業(yè)和企業(yè)實(shí)體， 隨著深圳相對于內(nèi)地信息優(yōu)勢的逐步減弱和市場環(huán)境的變化，公司未來發(fā)展的潛力已經(jīng)不 大，抗風(fēng)險能力也相對較弱，公司需要拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域來實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。重組進(jìn)入深圳市豐金城祥有色金屬股份有限公司的深圳市城祥有色金屬股份有限公司 是一家集采、選、冶、科、工、貿(mào)于一體的特大型鉛鋅骨干企業(yè)，是國家512家重點(diǎn)企業(yè)之

6、一，擁有國內(nèi)資源、效益最好的鉛鋅礦和國內(nèi)第三大鉛鋅冶煉廠，以及城祥水泥廠、城祥 冶煉廠和雄鷹冶煉廠，是一家實(shí)力非常雄厚的企業(yè)。該公司根據(jù)市場情況，投資300多萬 元購買了五臺世界上最大的臥式真空爐，利用多年冶煉收集的伴生金屬富集物生產(chǎn)稀貴金屬 錯、銦等。但由于該系統(tǒng)90%的建設(shè)資金靠銀行貸款，累計(jì)借貸債務(wù)總額達(dá)10.971億元， 每年支付高額利息，再加上還本壓力，嚴(yán)重影響了城祥公司的正常運(yùn)作和經(jīng)濟(jì)效益的提高， 制約了其發(fā)展，企業(yè)急需解決

7、制約企業(yè)發(fā)展的資金問題。：（1） 實(shí)行創(chuàng)新經(jīng)營模式，創(chuàng)新運(yùn)作流程。為了讓客人的房間更安靜舒適，投入巨資進(jìn)行了 “隔音 升級”，即在房門上加裝了隔音木和隔音條，使得房間的密閉性更好，有效減少了走廊噪音 的干擾；見到客人抱著嬰兒，要把嬰兒床抬到客人身邊;知道客人有胃病，服務(wù)員就會送來 一杯熱牛奶，見到客人傷風(fēng)感冒，就會送上一碗熱姜湯；（2）通過積極擴(kuò)張延伸產(chǎn)業(yè)鏈， 打造酒店、會展、地產(chǎn)會所管理、物流配送、餐飲娛樂、旅游服務(wù)的發(fā)展模式。（3）

8、通過 引進(jìn)合作者，積極向外拓展，以商務(wù)型精品酒店為發(fā)展目標(biāo)，以一、二線城市和全國旅游勝 地為方向，以連鎖經(jīng)營和租賃、承包、托管等方法，打造華南地區(qū)知名酒店管理品牌。（4） 充分利用現(xiàn)代信息科技手段擴(kuò)大營銷，重點(diǎn)抓好網(wǎng)絡(luò)銷售渠道的拓展，除了e龍、攜程等規(guī) 模較大的網(wǎng)絡(luò)公司外，新增了北京、陜西、湖北、湖南、廣東等地的多家網(wǎng)絡(luò)公司作為合作 伙伴，使客房銷售為酒店帶來較好的收益。（5）集團(tuán)公司對業(yè)務(wù)接待、公務(wù)用車、通訊、 差旅、國外考察培訓(xùn)等費(fèi)

9、用進(jìn)行了規(guī)范，并對重大資金使用、大宗合同簽訂、物資采購、人 力資源成本、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、車輛使用、外欠款追收和問題外欠款等8個方面進(jìn)行了檢查。近 兩年根據(jù)經(jīng)濟(jì)形勢，集團(tuán)嚴(yán)格控制了管理人員的出國考察和國內(nèi)參觀學(xué)習(xí)。這些舉措有效遏 制了二級企業(yè)班子成員職務(wù)消費(fèi)問題，各種管理費(fèi)用同比減少了 726萬元，下降了 3.82%。（6）酒店企業(yè)是耗能大戶，節(jié)約能源成為酒店降低消耗的重要課題。廣茂酒店集團(tuán)從空調(diào)、 供電、供熱、供水等方面著手，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備節(jié)

10、能改造，年平均能源費(fèi)用只占酒店?duì)I業(yè)收入 的8.25%，大大低于同類酒店的能耗水平。（7）開發(fā)景區(qū)與旅游度假項(xiàng)目。在上級公司的大 力支持下，下大力側(cè)重開發(fā)了景區(qū)與旅游度假項(xiàng)目。集團(tuán)公司派出工作組，在將近一年的時 間里，配合上級公司積極做好南昆山七星湖景區(qū)項(xiàng)目的考察調(diào)研工作，使項(xiàng)目進(jìn)入全面啟動 階段。 ?-… n ,魘因苣SO3園函要求： 要求： V .職海如賴畛 職海如賴畛®© ®©回1. 列舉至少

11、五種以上廣茂公司可能面臨的風(fēng)險類型。2. 列舉廣東省廣茂酒店集團(tuán)有限公司為應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)采用的兩種企業(yè)戰(zhàn)略類型。并分別 說明這兩種戰(zhàn)略類型的優(yōu)缺點(diǎn)是什么？3. 根據(jù)資料一中深圳市豐金城祥有色金屬股份公司配股的相關(guān)資料，說明配股的一般規(guī) 定和特殊規(guī)定，并分析該公司配股是否符合相關(guān)規(guī)定？4. 列出業(yè)績的財務(wù)計(jì)量和非財務(wù)計(jì)量的特點(diǎn)。并說明公司副總裁李明提出的建議是否合 理？【答案】 【答案】1. 1.（1） 市場風(fēng)險?；窘饘賰r格的下跌，說明企

12、業(yè)可能面臨股票價格風(fēng)險和商品價格風(fēng) 險。（2） 匯率風(fēng)險。廣茂公司的控股子公司深圳豐金城祥有色金屬股份有限公司的業(yè)務(wù)涉 及美國、加拿大及多米尼加等多個國家，所以會受到匯率波動的影響，即可能會產(chǎn)生匯率風(fēng) 險。（3） 政治風(fēng)險。深圳豐金城祥有色金屬股份有限公司與加拿大及多米尼加兩國的鉛鋅 礦公司的合作交易中，可能會收到各國政府（及地區(qū)）關(guān)于外資投資的法規(guī)的限制，所以廣 茂公司會面臨政治風(fēng)險。（4） 項(xiàng)目風(fēng)險。深圳豐金城祥有色金屬股份有限公司