基于合作的零售商—供應(yīng)商關(guān)系研究.pdf

1、在經(jīng)濟(jì)全球化，我國加入WTO的大背景下，外資零售企業(yè)大舉進(jìn)入中國，目前，雖然還沒有全面占領(lǐng)我國零售市場，但其開店速度快、并購力度大、效益水平高的競爭實(shí)力已經(jīng)令中國零售企業(yè)深感危機(jī)。由于我國零售商已經(jīng)初具規(guī)模，特別是連鎖零售企業(yè)市場集中度比較高，在渠道中擁有較大的權(quán)力，導(dǎo)致零售商和供應(yīng)商的關(guān)系比較緊張，損害了雙方的利益。因此構(gòu)建供應(yīng)鏈管理下零售商—供應(yīng)商合作伙伴關(guān)系，使得零售商—供應(yīng)商關(guān)系和諧發(fā)展，是關(guān)系到流通體制的堅(jiān)強(qiáng)，市場秩序的規(guī)范化

2、運(yùn)作，供應(yīng)鏈的健康發(fā)展的重要課題。 本文采用理論和實(shí)踐相聯(lián)系的方法，一方面基于定性的研究成果，另一方面運(yùn)用案例進(jìn)行說明。首先，文章闡述了我國處于零售商占主導(dǎo)地位的合作現(xiàn)狀，并從零供在渠道中的權(quán)利嚴(yán)重失衡和我國市場規(guī)制的不完善兩方面對零售商處于主導(dǎo)地位進(jìn)行了分析。其次，在前文的理論基礎(chǔ)與實(shí)踐分析的指導(dǎo)下，本文通過進(jìn)行合作伙伴的選擇，合作供應(yīng)鏈模式的選擇以及針對我國零售商—供應(yīng)商合作障礙消除構(gòu)建了零售商與供應(yīng)商的合作伙伴關(guān)系。接著文