26承包商管理制度

1、魯 Q/RX201.3.03.127承包商管理制度 承包商管理制度編寫：焦德永 審核：鞏汝強 批準：孟廣金發(fā)布日期：2015年05月10日實施日期：2015年05月20日版序：4 魯 Q/RX201.3.03.127更改狀態(tài)：瑞星集團股份有限公司管理文件 瑞星集團股份有限公司管理文件27承包商管理制度 承包商管理制度 第1頁 共5頁標。招標完成后，項目主管單位需將確定的合格承包商的相關資質上報集團公司安全生產監(jiān)督管 理部進行審核、備案。

2、承包商在進行資質審核、備案時，需提供以下資料：1）本單位的資質證書；2）安全管理機構及安全規(guī)章制度：3）以往的工作經歷：4）主要負責人及安全管理人員持證情況：5）特種作業(yè)人員的持證情況；6）所用機械工具（如吊車等）的檢驗合格證明。5.2承包商在資質審核通過后，進入公司承包項目前，項目主管部門與外來施工單位簽訂正式的 施工合同。同時由項目主管部門牽頭、安全部門配合，與之簽訂《外來施工安全管理協(xié)議書》， 明確雙方安全管理范圍與責任。5.3簽

3、訂安全協(xié)議后，承包商需交納一定數額的安全風險抵押金。并將回執(zhí)或回執(zhí)復印件交集團 公司安全生產監(jiān)督管理部備案。5.4承包單位施工人員到達公司后，承包單位應對施工人員進行安全教育，并組織考試，考試合 格后，將人員領到項目主管單位接受安全教育。5.5主管部門必須做好承包商人員的入廠安全教育。安全教育的主要內容包括：公司概況、施工 項目介紹、有關的法律法規(guī)、公司的安全生產規(guī)章制度、生產條件、危險、危害、采取的防護措 施、應急知識等，經考核合格后

4、，建立施工人員檔案（附3：外來施工人員統(tǒng)計表），并報送集團 公司安全生產監(jiān)督管理部備案。5.6承包商施工人員經安全教育考核合格后，由項目主管單位填寫外來施工人員管理明細表（附1： 外來施工人員管理明細表）。報送安全生產監(jiān)督管理部、保衛(wèi)科備案。5.7承包商負責人攜帶主管單位出具的外來施工人員管理明細表，到保衛(wèi)科配制出入證。5.8承包商進入施工現場前，需向公司安全生產監(jiān)督管理部及項目主管部門提供以下資料后，方 可進入施工現場施工：1） 安全