版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、2011 2011企業(yè)管理專業(yè)考研測(cè)試題二 企業(yè)管理專業(yè)考研測(cè)試題二2010年07月19日11:17:27第一部分選擇題 第一部分選擇題一、單項(xiàng)選擇題(本大題共 、單項(xiàng)選擇題(本大題共20 20小題) 小題)1. 管理或者管理活動(dòng)的存在,必須具備的條件是[]A. 兩個(gè)人以上的集體活動(dòng)和一定數(shù)量的生產(chǎn)資料B. 兩個(gè)人以上的集體活動(dòng)和一定規(guī)模的固定資產(chǎn)C. 兩個(gè)人以上的集體活動(dòng)和一致認(rèn)可的目標(biāo)D. 一定數(shù)量的生產(chǎn)資料和一致認(rèn)可的目標(biāo)2. “
2、系統(tǒng)特性中有效的管理總能帶來“1+1>2”的效果”指的是系統(tǒng)的[]A.控制性B.目的性C.體性D.開放性3. 泰羅的科學(xué)管理理論的中心問題是[]A. 提高勞動(dòng)生產(chǎn)率B.配備“第一流的工人”C.使工人掌握標(biāo)準(zhǔn)化的操作方法D.實(shí)行有差別的計(jì)件工資制4. 外部環(huán)境因素復(fù)雜多變,不確定性高的企業(yè)環(huán)境狀態(tài)屬于[]A.簡(jiǎn)單動(dòng)態(tài)D.簡(jiǎn)單穩(wěn)定C.復(fù)雜穩(wěn)定D.復(fù)雜動(dòng)態(tài)5. 在計(jì)劃工作的程序中,估量機(jī)會(huì)所處的階段是[]A.在計(jì)劃工作開始之后B.在計(jì)劃
3、工作開始之前C.在制定目標(biāo)之后D.在方案評(píng)價(jià)之后C. 參謀職權(quán)介于直線職權(quán)與職能職權(quán)之間D. 三種職權(quán)相互獨(dú)立,沒有聯(lián)系12. 美國(guó)管理學(xué)家德魯克說:倘若要所用的人沒有短處,其結(jié)果至多只是一個(gè)平平凡凡的組織”。這句話強(qiáng)調(diào)的人員配備原理是[]A.不斷培養(yǎng)原理D.公開競(jìng)爭(zhēng)原理C.用人之長(zhǎng)原理D.權(quán)責(zé)利一致原理13. 企業(yè)中車間主任應(yīng)具備的最主要的能力是[]A.管理能力B.技術(shù)能力C.安全能力D.會(huì)計(jì)能力14. 最早采用質(zhì)量改進(jìn)團(tuán)隊(duì)實(shí)施全面質(zhì)
4、量管理的企業(yè)是[]A.美國(guó)企業(yè)B.日本企業(yè)C.德國(guó)企業(yè)D.英國(guó)企業(yè)15. 團(tuán)隊(duì)類型中,直接管理所在過程或部門的日常運(yùn)作的員工群體屬于[]A.過程改進(jìn)團(tuán)隊(duì)D.工作團(tuán)隊(duì)C.自我管理團(tuán)隊(duì)D.其他團(tuán)隊(duì)16. 下述溝通形式中,屬于非正式溝通形式的是[]A.鏈?zhǔn)綔贤˙.環(huán)式溝通C.輪式溝通D.集群連瑣17. 預(yù)算年度開始時(shí),將所有還在進(jìn)行的管理活動(dòng)都看作重新開始的預(yù)算是[]A.可變預(yù)算B.零基預(yù)算C.生產(chǎn)預(yù)算D.管理費(fèi)用預(yù)算18. 在管理控制中,主
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2011國(guó)際企業(yè)管理平時(shí)作業(yè)
- 【考研經(jīng)驗(yàn)】17年二戰(zhàn)中傳企業(yè)管理考研最新專業(yè)課考研經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)必看——18學(xué)子
- 企業(yè)管理咨詢 試卷二
- 工商企業(yè)管理專業(yè)???/a>
- 工商企業(yè)管理專業(yè)介紹
- 管理類鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理專業(yè)專業(yè)概況
- 2019年暨南大學(xué)828企業(yè)管理專業(yè)考研初復(fù)試經(jīng)驗(yàn)分享
- 2019年暨南大學(xué)828企業(yè)管理專業(yè)考研初復(fù)試經(jīng)驗(yàn)分享
- 2013屆工商企業(yè)管理專業(yè)
- 企業(yè)管理咨詢的本質(zhì)(二)
- 2019中央民族大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)考研經(jīng)驗(yàn)帖
- 2013屆工商企業(yè)管理專業(yè)
- 管理觀點(diǎn)——行業(yè)管理?專業(yè)管理?還是企業(yè)管理?
- 企業(yè)管理參考企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)
- 考研吧營(yíng)銷策劃書企業(yè)管理
- [企業(yè)管理]企業(yè)管理 價(jià)值流分析
- 自考??破髽I(yè)管理專業(yè)畢業(yè)論文
- 工商企業(yè)管理??茖I(yè)介紹
- 河北工業(yè)大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論