人力資源管理培訓(xùn)心得體會(huì)

1、 人力資源管理培訓(xùn)心得體會(huì) 人力資源管理培訓(xùn)心得體會(huì)人力資源治理培訓(xùn)心得體會(huì) 培訓(xùn)心得體會(huì) 利用周末休息的兩天時(shí)間參與了公司組織的《非人力資源經(jīng)理的人力資源治理》培訓(xùn)課程，本次課程是由名仕學(xué)院的邱明俊教師授課。邱教師首先為我們詮釋了什么是非人力資源治理？所謂非人力資源治理是指直線部門負(fù)責(zé)人，為實(shí)現(xiàn)年度績效目標(biāo)，運(yùn)用現(xiàn)代治理方法和手段，對本分管區(qū)域人力資源的選、用、育

2、、留和裁等方面進(jìn)展的規(guī)劃、組織、指揮、掌握和協(xié)調(diào)等一系列活動(dòng)。本次課程也是圍繞選、用、育、留、裁這五個(gè)字來綻開的。 選也就是選人，既自己想要招什么樣的人，怎樣才能招到自己想要的人？針對這個(gè)問題教師用了一個(gè)“葫蘆娃”的小人幫我們解決這方面的難題。在平常的應(yīng)用中這個(gè)小人特別的便利可以把其放在自己的身上這一既便利記憶又可以隨時(shí)拿來就用。用也就是用人，既怎么用人，如何才能做到知人善任？針對這一塊邱教師給我們講了用人的四個(gè)階段第一個(gè)階段人制，其次

3、階段仁制，第三階段人制加法制，第四階段法制。若在平常的治理工作中能夠嫻熟的把握這些用人技巧你們治理對于我們治理者來說會(huì)是一件輕松的事情。育也就是育才，既培育人如何培育處得力的助手，現(xiàn)在公司都在面臨人才稀缺的問題，我們公司進(jìn)展速度很1、經(jīng)過本次培訓(xùn)， 我深刻熟悉到了科學(xué)運(yùn)用人力資源治理方法的重要性。 在日常工作中，以積極的態(tài)度，有效運(yùn)用人力資源治理的 smart 法則，合理安排工作，通過使用工作日志、工作看板等治理手段，積極完成工作；準(zhǔn)時(shí)

4、跟蹤工程進(jìn)度，以科學(xué)進(jìn)展的態(tài)度，通過過程掌握、持續(xù)改良等方法，逐步實(shí)現(xiàn)人力資源治理的合理化，圓滿的完成工作任務(wù)。 2、經(jīng)過本次培訓(xùn)，我深刻熟悉到了提高客戶滿足度的重要性。 作為規(guī)劃員，在選購工作中應(yīng)充分發(fā)揮紐帶作用，縱向上親密聯(lián)系選購申請部門、規(guī)劃治理部門、部門領(lǐng)導(dǎo)、招標(biāo)辦、選購員、倉儲(chǔ)員，對選購環(huán)節(jié)中的相關(guān)問題準(zhǔn)時(shí)溝通、準(zhǔn)時(shí)解決；橫向上準(zhǔn)時(shí)同其他規(guī)劃員溝通選購信息，標(biāo)準(zhǔn)選購行為，充分合作。通過自我總結(jié)、自我反省等方式，努力提高內(nèi)、外部

5、客戶的滿足度，營造良好的工作氣氛。 3、經(jīng)過本次培訓(xùn)，我深刻熟悉到了合理化建議的重要性。 在日常工作中，對發(fā)覺的詳細(xì)問題，詳細(xì)分析，并提出適宜的解決方案。及 時(shí)實(shí)施解決方案，并著力快速解決問題，削減工作中消失的無效動(dòng)作，提高工作效率，提高工作積極性，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，并完善工作流程，以更快、更好、更優(yōu)的完本錢職工作。 本次的人力資源治理培訓(xùn)，我學(xué)習(xí)到了人力資源治理方面的諸多學(xué)問，豐富了自身素養(yǎng)。在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)，不斷實(shí)踐，