國有上市公司治理結(jié)構(gòu)虛化的問題研究——基于高新張銅股份有限公司案例分析.pdf

1、完善公司治理結(jié)構(gòu)一直是國有企業(yè)的重要任務(wù)，但因公司治理問題，導(dǎo)致公司出現(xiàn)大額虧損的事件，仍然層出不窮，如猴王股份、幸福實(shí)業(yè)、濟(jì)南輕騎等等，可見，許多國有企業(yè)，特別是國有上市公司，公司治理只是停留在形式上，沒有起到實(shí)際效果。在全球金融危機(jī)的形勢下，從更深的層面完善國有企業(yè)公司治理機(jī)制，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展將起到至關(guān)重要的作用。 本文主要采用案例研究方法，通過對(duì)高新張銅股份有限公司淪為ST公司的案例，深入分析國有上

2、市公司治理結(jié)構(gòu)虛化的深層次原因，并提出從實(shí)質(zhì)上完善公司治理的對(duì)策。 本文從國有股產(chǎn)權(quán)主體缺位、思想因素、制度因素三方面系統(tǒng)地梳理了國有上市公司治理結(jié)構(gòu)虛化的原因，并從原因出發(fā)由源頭找尋解決治理問題的對(duì)策，希望能為改善國有上市公司治理現(xiàn)狀提供一點(diǎn)貢獻(xiàn)。 本文分為五章： 第一章導(dǎo)論，介紹了研究背景，問題提出的原因，說明了研究意義、研究方法與結(jié)構(gòu)安排； 第二章，從公司內(nèi)部治理和外部治理兩方面對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)回顧；