國有上市公司公共關(guān)系研究——以中國西電電氣股份有限公司為例.pdf

1、中國的上市公司是改革開放的產(chǎn)物，在實(shí)行改革開放以前，中國的企業(yè)通常是全民所有制企業(yè)和集體所有制企業(yè)。中國的上市公司是自上世紀(jì)80年代中期以來伴隨著國有企業(yè)的股份制改造發(fā)展起來的。
　　 時(shí)至今日，上市公司的競爭已不再是單純的在資本市場的拼殺，而應(yīng)關(guān)注更深層次和更廣維度的影響企業(yè)發(fā)展的因素，這其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)便是如何利用并開展公共關(guān)系工作，從而樹立并維護(hù)公司的良好形象，加強(qiáng)與股東和中小投資者以及其他社會(huì)公眾的雙向交流，以期達(dá)到

2、公司的良性可持續(xù)發(fā)展。但目前，我國的國有上市公司大多對于公共關(guān)系工作還不夠重視，個(gè)別企業(yè)甚至是無視，他們沒有意識(shí)到，出色的公共關(guān)系工作將給企業(yè)帶來良好的無形資產(chǎn)，助推企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，反之，失敗的公共關(guān)系將會(huì)給企業(yè)帶來意想不到的打擊，甚至是毀滅。
　　 本文所選案例中國西電電氣股份有限公司是一家大型國有上市公司，是同類企業(yè)中的佼佼者，具有一定的壟斷性。其公共關(guān)系工作各層面既有做的出色的環(huán)節(jié)，也有還不盡人意的方面。因此，針對這一企