中國上市企業(yè)技術(shù)并購模式及并購績效的實證研究.pdf

1、隨著國際經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的推進(jìn)、科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，國內(nèi)技術(shù)型企業(yè)以技術(shù)提升為目標(biāo)所實施的企業(yè)間的技術(shù)并購受到更多關(guān)注。技術(shù)并購已經(jīng)成為企業(yè)提升技術(shù)能力的重要方式，成為我國企業(yè)快速進(jìn)入國際市場，走向國際競爭的重要途徑和手段。本文針對技術(shù)并購中的并購模式和績效問題，以技術(shù)并購理論和企業(yè)技術(shù)能力理論為基礎(chǔ)，通過案例研究、上市公司數(shù)據(jù)采集等途徑獲取所需數(shù)據(jù)，利用模型、對比、實證研究法對企業(yè)技術(shù)能力提升機理、技術(shù)并購模式以及技術(shù)并購績效進(jìn)行了研究

2、。通過研究，本文的主要研究內(nèi)容和結(jié)論如下： 首先，本文從技術(shù)能力理論出發(fā)，對企業(yè)技術(shù)能力的構(gòu)成要素進(jìn)行了分析。之后通過分析技術(shù)并購整合各個階段的實施內(nèi)容，得到技術(shù)整合四個階段共八個方面的構(gòu)成要素，并運用解釋結(jié)構(gòu)模型，梳理出技術(shù)并購整合提升企業(yè)技術(shù)能力的作用機理。 其次，本文對技術(shù)并購進(jìn)行了模式分類，劃分為加強型、互補型以及突破型技術(shù)并購。在對技術(shù)并購中的風(fēng)險分布進(jìn)行整體分析后，有針對性的分析三種模式各自的風(fēng)險關(guān)鍵點分布。

3、并通過收集并分類2000-2007年所發(fā)生的中國上市企業(yè)技術(shù)并購案例，得出三種模式技術(shù)并購的比重分布。經(jīng)觀察發(fā)現(xiàn)，加強型技術(shù)并購樣本數(shù)量占到全部樣本的67％，而互補型技術(shù)并購僅占到樣本的10％。 再次，在技術(shù)并購績效的研究中，本文首先收集了2000-2007年滬深兩市的63起技術(shù)并購樣本案例，分別從并購年份、主并企業(yè)行業(yè)以及并購模式視角入手觀察主并企業(yè)績效變化。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，隨并購發(fā)生年份的推移，企業(yè)績效有逐漸上升趨勢；而各行業(yè)在

4、技術(shù)并購方面的控制能力并沒有非常明顯的差別；從模式角度出發(fā)，加強型技術(shù)并購績效相對另外兩種并購模式稍好一些。之后對2000-2005年的50起案例樣本進(jìn)行技術(shù)并購與企業(yè)績效的統(tǒng)計實證研究中發(fā)現(xiàn)，主并企業(yè)績效與雙方資產(chǎn)比例存在顯著相關(guān)關(guān)系，與財務(wù)風(fēng)險呈負(fù)相關(guān)關(guān)系，與并購技術(shù)多元化程度呈負(fù)相關(guān)關(guān)系。 最后，本文重點分析了科華生物加強型技術(shù)并購案例，從并購雙方的技術(shù)特性、并購動因、并購的技術(shù)與財務(wù)績效方面入手研究，既是對前文相關(guān)內(nèi)容的