LH房地產(chǎn)公司內(nèi)部審計體系的建立與運行.pdf

1、在現(xiàn)代企業(yè)制度下，內(nèi)部審計是企業(yè)進(jìn)行有效管理所必須實施的一種獨立而客觀的自我監(jiān)督、自我控制、規(guī)范經(jīng)營的保證與服務(wù)活動，其根本目的是為公司增加價值并提高運營效率。它采取系統(tǒng)化、規(guī)范化的方法對風(fēng)險管理、內(nèi)部控制及公司治理等程序進(jìn)行評估和改善，從而最大化地幫助公司實現(xiàn)持續(xù)盈利的經(jīng)營目標(biāo)?？茖W(xué)有效的建立、健全內(nèi)部審計體系已成為我國各類企業(yè)特別是上市公司完善內(nèi)部管理的當(dāng)務(wù)之急。
　　 本文主要在現(xiàn)代內(nèi)部審計管理模式理論的指導(dǎo)下，以應(yīng)用研究

2、為主，從分析當(dāng)前我國民營房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部審計的現(xiàn)狀入手，深入研究了內(nèi)部審計工作的必要性和重要性。通過對內(nèi)部審計的產(chǎn)生和發(fā)展歷程，明確了我國內(nèi)部審計的發(fā)展方向和發(fā)展趨勢；并在分析中西內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)組織模式的基礎(chǔ)上，提出了適合我國現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)展的最佳內(nèi)部審計組織模式，即在董事會下設(shè)審計委員會，并論證了模式的科學(xué)性和合理性。
　　 在闡述企業(yè)內(nèi)部審計基本理論與現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，本文采用理論聯(lián)系實際的方法，以房地產(chǎn)行業(yè)為背景，選擇行業(yè)罩中等規(guī)