2023年質(zhì)量管理體系規(guī)章制度5篇

1、第 1 頁 共 16 頁第 1 頁 共 16 頁 第 1 頁 共 16 頁 第 1 頁 共 16 頁 第 1 頁 共 16 頁 第 1 頁 共 16 頁 第 1 頁 共 16 頁 第 1 頁 共 16 頁 第 1 頁 共 16 頁 第 1 頁 共 16 頁 第 1 頁 共 16 頁2023 2023 年質(zhì)量管理體系規(guī)章制度 年質(zhì)量管理體系規(guī)章制度 5 篇在不斷進(jìn)步的社會中,須要運(yùn)用制度的場合越來越多,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個體

2、行動的一種社會結(jié)構(gòu)。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是由我給大家?guī)淼馁|(zhì)量管理體系規(guī)章制度 5 篇，讓我們一起來看看! 質(zhì)量管理體系規(guī)章制度 1 一、質(zhì)量方針 以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)謀發(fā)展。生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，滿意客戶須要，鑄就國盛口牌。 二、質(zhì)量目標(biāo) 1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家齒輪生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)以及工廠作業(yè)指導(dǎo)書。 2、為客戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使客戶滿足度達(dá)到 90%以上，產(chǎn)品在客戶處加工合格率達(dá)到 99%。 3、建立和實(shí)施有效的工廠質(zhì)量管理

3、體系。 三、質(zhì)量細(xì)則 1、生產(chǎn)操作工必需嚴(yán)格按工藝、按要求、按圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。不明白的地方要問清晰搞明白方可進(jìn)行生產(chǎn)。不按圖紙要求和工藝標(biāo)準(zhǔn)，自行操作的，由此造成的后果一律由操作者負(fù)責(zé)，返工產(chǎn)品不計(jì)酬勞。造成產(chǎn)品批量報廢的，按原材料價格20%進(jìn)行賠償。在此基礎(chǔ)上，視情節(jié)嚴(yán)峻上報總經(jīng)理賜予處理。 第 3 頁 共 16 頁第 3 頁 共 16 頁 第 3 頁 共 16 頁 第 3 頁 共 16 頁 第 3 頁 共 16 頁 第 3

4、頁 共 16 頁 第 3 頁 共 16 頁 第 3 頁 共 16 頁 第 3 頁 共 16 頁 第 3 頁 共 16 頁 第 3 頁 共 16 頁題。 7、對于生產(chǎn)過程中隨時出現(xiàn)的不良品(返修品、品、回用品、次品)要剛好做好標(biāo)記，并加以隔離： (7.1)返修品經(jīng)修復(fù)并檢查合格后，方準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的加工。 (7.2)廢品應(yīng)訂(寫)上標(biāo)記，返回原工序接著加工或轉(zhuǎn)入廢品區(qū)。 (7.3)次品、不算產(chǎn)值，加蓋次品標(biāo)記單獨(dú)存放，在生產(chǎn)過程中，只允許

5、合格及經(jīng)同意的回用品流傳，流出。 8、操作工在生產(chǎn)過程中應(yīng)多思索，多琢磨。對提出合理化建議使工藝質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量得到鞏固和提高的，經(jīng)廠部探討上報總經(jīng)理同意，必需執(zhí)行。 質(zhì)量管理體系規(guī)章制度 2 1、目的及適用范圍 為嚴(yán)格履行工程合同中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)承諾，大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，全面提升總公司的質(zhì)量管理水平，增加總公司的競爭力和信譽(yù)，堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)，誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理目標(biāo)，特制訂本制度。 本制度適用于總公司的工程質(zhì)量管理。 2、方