關(guān)于擬成立國有物業(yè)公司方案

1、關(guān)于成立國有物業(yè)公司工作方案按照建設(shè)“美麗 ”總體要求，為改善居民居住環(huán)境，推進城市精細化管理， 加快推進我縣 “老舊散小區(qū)改造項目”實施物業(yè)管理，堅持民有所呼、我有所應(yīng)，縣委縣政府多次專題研究加快組建縣屬國有物業(yè)公司，履行社會責(zé)任、自覺擔(dān)綱挑梁。現(xiàn)就擬成立國有物業(yè)公司方案匯報如下：一、國有物業(yè)公司設(shè)立（一）成立背景：目前，我縣住宅小區(qū) 138 個，面積 293 萬平方米，實施物業(yè)管理的住宅小區(qū) 18 個 88 萬平方米，經(jīng)營不景氣，收

2、費難，運營舉步維艱。未實施物業(yè)管理的老舊小區(qū) 120 個 205萬平方米（含單體樓）。隨著原產(chǎn)權(quán)單位關(guān)停并轉(zhuǎn)后棄管失管，部分老舊小區(qū)的物業(yè)管理問題成為民生堵點。市場化物業(yè)企業(yè)因老舊小區(qū)基礎(chǔ)薄弱、收費難，不愿接手服務(wù)?，F(xiàn)全國正在開展老舊小區(qū)改造工作，按照要求，改造完成后必須有相應(yīng)物業(yè)管理服務(wù)，如無物業(yè)進駐提供服務(wù)管理，基礎(chǔ)設(shè)施得不到維護和保養(yǎng)，使用年限將受到限制。。（二）總體思路縣委縣政府以老舊小區(qū)改造為契機、物業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級為重點， 構(gòu)

3、建 “黨建引領(lǐng)、 政府主導(dǎo)、 國企支撐、 社會協(xié)同、居民參與”的總體思路，成立一家由房產(chǎn)、環(huán)衛(wèi)、供水等單位入股的縣屬國有股份制物業(yè)服務(wù)企業(yè)，通過同步成立公司公司辦公 ， 內(nèi)設(shè) 4 個辦公室， 1 個庫房 （保潔和維修） ，1 個客戶服務(wù)收費大廳。二、公司管理突出資源整合，物業(yè)質(zhì)價相符以縣環(huán)衛(wèi)處勞務(wù)派遣為主，供水公司收費人員為輔，社區(qū)、居民委員會等力量廣泛參與，構(gòu)建老舊小區(qū)物業(yè)服務(wù)聯(lián)合體。將小區(qū)以社區(qū)網(wǎng)格分布劃分管理片區(qū)，按照《吉林省住宅

4、小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)等級標(biāo)準(zhǔn)》五級服務(wù)模式提供服務(wù)：（一）一級管理按照《吉林省住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)等級標(biāo)準(zhǔn)》中一級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)，物業(yè)費按 1.5 元/平方米/月收取。（二）二級管理按照《吉林省住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)等級標(biāo)準(zhǔn)》中二級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)，物業(yè)費按 1 元/平方米/月收取。（三）三級管理按照《吉林省住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)等級標(biāo)準(zhǔn)》中三級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)，物業(yè)費按 0.7 元/平方米/月收取。（四）四級管理按照《吉林省住宅小區(qū)物業(yè)管理