物業(yè)公司物資倉庫管理方案

1、物業(yè)公司物資倉庫管理方案物業(yè)公司物資倉庫管理方案為加強物業(yè)公司各職能部門易耗品、固定資產(chǎn)的申購、存放、領(lǐng)用等過程的有效監(jiān)控，改善現(xiàn)時物資分散管理現(xiàn)狀。完善物品的管理和領(lǐng)用機制，保障物資管理工作的順利進行，現(xiàn)就物業(yè)公司物資倉庫的建立及管理事項擬定方案如下：一、建立倉庫：1、倉庫定位：物業(yè)公司倉庫根據(jù)各部門的物品使用情況，定位為日常易耗品。非化學(xué)物質(zhì)品和非常用品及含化學(xué)物品成份品等，兩大類。2、倉庫位置：結(jié)合項目功能設(shè)計現(xiàn)狀，有效利用閑置空

2、間，在A區(qū)車庫出入口的兩個斜坡下方空間建立倉庫。3、倉庫所需面積：A、常用品存放區(qū)不少于：150㎡；B、非常用品及含化學(xué)成份品存放區(qū)不少于：100㎡。4、倉庫現(xiàn)狀要求：A、通風(fēng)B、可封閉C、空間干爽D、可上鎖管理E、可通行物品5、裝修：A、計劃于2009年12月15日前進行砌墻、粉刷及安裝門窗、排氣扇；B、技術(shù)部于2009年11月30日前完成設(shè)計出圖，并下發(fā)施工任務(wù)單，項目工程部接單后，15日內(nèi)完工，交付物業(yè)使用；A分類：日常易耗品申購

3、、固定資產(chǎn)申購、臨時申購（即緊急用品申購）三大類；B申購原則：①日常易耗品申購每月申購一次，各部門每月25日前做好下月度的用量申購計劃，其它時間不得申購；②固定資產(chǎn)申購是指單項物品價值在500元以上（含）的物品，必須報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。且應(yīng)在年度預(yù)算內(nèi)有體現(xiàn)，未例預(yù)算的不予支持；③臨時緊急用品在沒有庫存的情況下，可以先申購后報銷、補辦呈批的方式執(zhí)行，購買前必須經(jīng)過物業(yè)公司負責(zé)人同意（且僅限于低值易耗品，超出價值范圍的需通報公司領(lǐng)導(dǎo)同意