新項(xiàng)目負(fù)責(zé)人競聘無領(lǐng)導(dǎo)小組討論方案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)新項(xiàng)目負(fù)責(zé)人競聘之無領(lǐng)導(dǎo)小組討論方案 新項(xiàng)目負(fù)責(zé)人競聘之無領(lǐng)導(dǎo)小組討論方案一、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 一、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1. 根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定**項(xiàng)目的營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，并組織實(shí)施。2. 組織制定視**業(yè)務(wù)年度營銷目標(biāo)和計(jì)劃及營銷推廣方案，經(jīng)審核批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行。3. 組織搜集國內(nèi)相關(guān)行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶信息，分析市場發(fā)展趨勢。4. 組織制定與**

2、業(yè)務(wù)相關(guān)的營銷管理制度與管理流程，確保影響工作有序、規(guī)范的開展。5. 協(xié)調(diào)溝通設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、客服等相關(guān)部門的工作，確保產(chǎn)銷研服銜接順暢。6. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。二、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論程序 二、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論程序本次無領(lǐng)導(dǎo)小組討論共有 5 個環(huán)節(jié)，用時 50 分鐘。1. 開始準(zhǔn)備：主持人宣讀討論的注意事項(xiàng)，分發(fā)討論題。（5 分鐘）2. 參與者閱讀題目，獨(dú)立思考，準(zhǔn)備個人發(fā)言。時間為 5 分鐘。（5 分鐘）3. 個人發(fā)言：參與者

3、輪流發(fā)言，初步闡述自己的觀點(diǎn)，每人發(fā)言時間不超過 3 分鐘。（15 分鐘）4. 自由討論階段：個人發(fā)言后，小組進(jìn)入自由討論階段。參與者需要繼續(xù)闡明自己的觀點(diǎn)，而且要對別人的觀點(diǎn)做出反應(yīng)。討論最后整個小組必須達(dá)成一致意見。（20 分鐘）5. 結(jié)論闡述階段：小組推選一位發(fā)言人闡述討論的最后結(jié)果和論據(jù)。如果闡述完畢還有時間，其他人可以補(bǔ)充。（5 分鐘）三、評價(jià)要點(diǎn)和打分方法 三、評價(jià)要點(diǎn)和打分方法精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專

4、注---專業(yè)間提醒照顧沒發(fā)言的人打斷他人發(fā)言展開無意義爭論偏離話題方向2. 評分表姓名能力A B C D E領(lǐng)導(dǎo)力和控制力（20）調(diào)動和協(xié)調(diào)能力（10）提綱挈領(lǐng)、抓住重點(diǎn)（15）分析論證和說理能力（10）理解力、論點(diǎn)準(zhǔn)確（15）發(fā)言生動主動（15）言談舉止得體（10）注重細(xì)節(jié)（5）合計(jì)五、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目 五、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目假設(shè)你有一個市場前景很好的產(chǎn)品要投放市場，準(zhǔn)備成立一家新公司來進(jìn)行運(yùn)作，需要招聘員工組成創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，以下是應(yīng)聘