招商銀行濟(jì)南分行綜合業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)查詢系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著中國加入經(jīng)濟(jì)全球化的行列,國內(nèi)銀行將面臨許多新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。一方面,引入國外先進(jìn)技術(shù)和走出國門將變得更容易;另一方面,外資銀行進(jìn)入國內(nèi)帶來更激烈的競爭。經(jīng)過幾年高速發(fā)展的國內(nèi)商業(yè)銀行也正處在需要完善管理提高服務(wù)的階段,改善管理體制、提高服務(wù)質(zhì)量、為客戶提供多元化服務(wù)是國內(nèi)商業(yè)銀行的當(dāng)務(wù)之急。與此同時(shí),隨著銀行管理信息化的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)及計(jì)算機(jī)的引入也使管理躍上了一個(gè)新的發(fā)展平臺,銀行的各項(xiàng)管理都將向信息化方向擴(kuò)展。其中,報(bào)表的管理對于銀

2、行企業(yè)來說尤為重要,也正是基于這個(gè)原因我將畢業(yè)設(shè)計(jì)的方向定在了銀行的報(bào)表管理上。報(bào)表管理系統(tǒng)是一個(gè)銀行不可缺少的部分,它的內(nèi)容對于銀行的決策者和管理者來說都至關(guān)重要,所以報(bào)表管理系統(tǒng)應(yīng)該能夠?yàn)橛脩籼峁┏渥愕男畔⒑涂旖莸牟樵兪侄巍?br>   本文針對招商銀行濟(jì)南分行內(nèi)部業(yè)務(wù)發(fā)展的需求,設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)了一個(gè)綜合業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)查詢的系統(tǒng)。該系統(tǒng)立足于銀行內(nèi)部各種報(bào)表的開發(fā),集合了考核系統(tǒng)、報(bào)表系統(tǒng)、指標(biāo)上報(bào)等多個(gè)子系統(tǒng),以后臺數(shù)據(jù)處理、前臺查詢操作為

3、重點(diǎn),在次日對上日數(shù)據(jù)進(jìn)行下載,并運(yùn)用數(shù)據(jù)庫存儲過程、視圖等方式對其進(jìn)行加工,最終生成報(bào)表數(shù)據(jù)放入數(shù)據(jù)庫中,供業(yè)務(wù)部門查詢使用。該系統(tǒng)從業(yè)務(wù)考核和業(yè)務(wù)管理的需求出發(fā),針對各項(xiàng)業(yè)務(wù),定義相應(yīng)的考核指標(biāo)和業(yè)務(wù)管理指標(biāo),定期從業(yè)務(wù)系統(tǒng)中提取業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),產(chǎn)生各個(gè)條線相關(guān)的考核指標(biāo)數(shù)據(jù)和相關(guān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理報(bào)表數(shù)據(jù),同時(shí),有選擇地保留客戶數(shù)據(jù)和歷史交易數(shù)據(jù),在這些數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,對業(yè)務(wù)邏輯、考核邏輯、人員權(quán)限等等進(jìn)行封裝,以組件的方式、對象的方式實(shí)現(xiàn)系

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