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文檔簡介
1、發(fā)展合作社工作匯報近年來,我縣把合作社發(fā)展作為鄉(xiāng)村振興發(fā)展的縮影,積極探索合作社運營“多元化”模式,將社員培養(yǎng)成會經(jīng)營、懂管理、有技術新型農(nóng)民,切實破解合作社運營管理難題。一是產(chǎn)業(yè)實施多元化,破解盈利風險難題。 一是產(chǎn)業(yè)實施多元化,破解盈利風險難題。根據(jù)地區(qū)實際地理情況,因地制宜選擇產(chǎn)業(yè)實施,豐富產(chǎn)業(yè)類型,既降低因單一產(chǎn)業(yè)受市場價格影響變化造成合作社盈利風險,又為培訓社員多樣種植技術提供平臺,推動社員實現(xiàn)新型農(nóng)民的轉(zhuǎn)變。積極推行產(chǎn)業(yè)“獎
2、勵”機制,對實施產(chǎn)業(yè)項目好、能人大戶管理水平高、運營管理規(guī)范的合作社,從備用金中抽取部分作為“獎勵”追加到合作社,并鼓勵合作社實施“以短養(yǎng)長、高矮結(jié)合”短、平、快項目,進一步增強合作社抗風險能力。二是融資渠道多元化,破解資金短缺難題。 二是融資渠道多元化,破解資金短缺難題。通過宣傳發(fā)動,鼓勵外出務工人員和社員現(xiàn)金入股,吸納社會資金作為合作社運營資金,減少合作社前期運營管理經(jīng)費斷鏈壓力。引導支持村級集體經(jīng)濟入股資金到合作社,讓群眾獲取財政
3、專項扶貧資金發(fā)展產(chǎn)業(yè)終端產(chǎn)品效益分紅,有效解決合作社運營管理經(jīng)費嚴重不足問題,補齊合作社經(jīng)費短板。充分利用政策資源優(yōu)勢,積極協(xié)調(diào)銀行部門對合作社現(xiàn)狀開展調(diào)查,幫助合作社融資貸款,切實解決合作社資金缺口困難。目前,已有 2 個合作社獲得銀行近 100 萬元貸款幫助。三是就業(yè)服務多元化,破解社員就業(yè)難題。 三是就業(yè)服務多元化,破解社員就業(yè)難題。積極組織合作社對社員勞動力情況、就業(yè)情況開展摸底排查,摸清社員就業(yè)意愿,多方位創(chuàng)造崗位,合理安排就
4、業(yè)。協(xié)調(diào)聯(lián)系人社部門開展培訓幫助社員提高勞動技能的同時,主動對接東部幫扶單位推薦外出務工,并根據(jù)社員意愿動員一批以就近就業(yè)和勞務輸出形式實現(xiàn)就業(yè)。根據(jù)合作社發(fā)展需要,結(jié)合產(chǎn)業(yè)實際,向社員提供就業(yè)崗位,著力解決不能外出務工社員的就業(yè)問題。用活幫扶政策,優(yōu)先選聘困難社員安排到“十大員”崗位就業(yè)。目前,通過東西部扶貧協(xié)作和人社部門培訓幫助就業(yè) 165 人,合作社解決不能外出務工人員就業(yè) 489 人,政策幫扶幫助就業(yè) 49人。四是幫扶措施多元化
5、,破解穩(wěn)定增收難題。 四是幫扶措施多元化,破解穩(wěn)定增收難題。建立健全幫扶機制,精準制定幫扶措施,開展財政專項扶貧資金項目帶貧,社員享受財政專項扶貧資金量化入股到村合作社,按照 3 年滾動發(fā)展享受分紅增加收入。借力社會幫扶力量,實施東西部扶貧項目和恒大幫扶項目落實到項目區(qū)部分困難戶,讓困難戶社員享受到社會幫扶資金實施項目效益分紅。落實政策“兜底”幫扶,結(jié)合國家政策“兜底”幫扶政策,把項目區(qū)符合條件社員全部納入政策“兜底”對象,保障符合政策
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