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1、農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展及帶動(dòng)脫貧攻堅(jiān)工作的匯報(bào)一、全鎮(zhèn)基本情況某某鎮(zhèn)地處鎮(zhèn)安縣西南,距縣城101公里,總面積220.5平方公里,有耕地面積1.72萬(wàn)畝,林地面積30.86萬(wàn)畝。全鎮(zhèn)轄8個(gè)行政村,61個(gè)村民小組,3421戶12125人,其中農(nóng)業(yè)戶2763戶9295人2016年底農(nóng)民人均純收入達(dá)9172元。二、合作社運(yùn)行情況農(nóng)民專業(yè)合作社是脫貧攻堅(jiān)“助推器”,近年來(lái),我鎮(zhèn)著力加強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè),始終堅(jiān)持一手抓發(fā)展、一手抓規(guī)范,在發(fā)展中規(guī)范,
2、在規(guī)范中提升,確保農(nóng)民專業(yè)合作社保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。1.合作社的發(fā)展現(xiàn)狀。截至目前,全鎮(zhèn)已注冊(cè)成立合作社160個(gè),其中56個(gè)合作社參與三帶四聯(lián),帶動(dòng)貧困戶145戶。2.合作社的行業(yè)分類。以種植、養(yǎng)殖類為主導(dǎo),其中養(yǎng)殖方面合作社主要涉及養(yǎng)豬、養(yǎng)羊、養(yǎng)雞等,有37個(gè);種植方面合作社以茶葉、蠶桑為主,主要涉及茶葉、蠶桑、沐浴、中藥材、板栗、核桃等,有123個(gè)。3.合作社的發(fā)展形式。一是能人大戶領(lǐng)辦型。由種養(yǎng)能人大戶牽頭發(fā)起,以“合作社農(nóng)戶貧困
3、戶”為經(jīng)營(yíng)模式,充分利用其管理經(jīng)驗(yàn)及資金、技術(shù)、銷售等優(yōu)勢(shì),緊密聯(lián)系社員,帶動(dòng)群眾致富。如春香園茶葉專業(yè)合作社等。二是支部引領(lǐng)牽頭型。由村支部發(fā)起,以“支部合作社貧困戶”為經(jīng)營(yíng)模式,由支部委員帶頭領(lǐng)辦合作社,黨員示范戶為社員,聯(lián)系包抓貧困戶,充分發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì),建成集中連片百畝以上密植桑園4處,建成千畝規(guī)模核桃建園3處。5.合作社的扶持情況。去年以來(lái),財(cái)政撥款97.2萬(wàn)元扶持33個(gè)合作社;對(duì)帶動(dòng)效果好、產(chǎn)業(yè)規(guī)模大的10個(gè)合作社進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)
4、,并下派專人幫助農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。三、存在的問(wèn)題近年來(lái),雖然我鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展速度較快,但總體來(lái)講,合作社的發(fā)展仍處于起步階段,在規(guī)模、數(shù)量、功能作用的發(fā)揮方面仍處于低層次水平,主要表現(xiàn)在以下幾方面:1.自身綜合實(shí)力不強(qiáng)。大部分合作社規(guī)模小,經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱,合作形式單一,合作方式仍停留在初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié),缺乏配套的場(chǎng)地、倉(cāng)儲(chǔ)、加工設(shè)備等硬件設(shè)施,產(chǎn)品附加值低。例如,我鎮(zhèn)有茶葉專業(yè)合作社68個(gè),有茶葉加工廠僅有17個(gè),大部分茶
5、葉合作社僅僅局限于種植、采摘,無(wú)法實(shí)現(xiàn)加工、銷售。2.社員整體素質(zhì)不高。大多數(shù)農(nóng)民專業(yè)合作社成員存在著文化程度低、專業(yè)知識(shí)缺乏、對(duì)市場(chǎng)了解不足的現(xiàn)象,缺乏技術(shù)骨干和專業(yè)人員,導(dǎo)致合作社運(yùn)營(yíng)不規(guī)范、產(chǎn)業(yè)效益不高。3.資金投入力度不夠。大部分合作社由于資金困難,缺乏管理,造成合作社發(fā)展乏力,信貸支持不夠,運(yùn)營(yíng)中資金成為瓶頸,嚴(yán)重制約了全鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社的平穩(wěn)運(yùn)營(yíng),影響了全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;?、專業(yè)化發(fā)展進(jìn)程。四、幾點(diǎn)建議1.加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。建
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