項(xiàng)目實(shí)施方案和計(jì)劃進(jìn)度

1、實(shí)施方案和計(jì)劃進(jìn)度針對本次的項(xiàng)目實(shí)施，我公司將組建項(xiàng)目實(shí)施小組，按客戶的要求和相應(yīng)的設(shè)計(jì)方案，完成設(shè)備采購要求的伴隨服務(wù)中的安裝調(diào)試環(huán)節(jié)，實(shí)施過程采用項(xiàng)目管理方式進(jìn)行管理和運(yùn)作。在項(xiàng)目組成員的選擇上，我公司會選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理人員出任項(xiàng)目經(jīng)理，并挑選各類資深認(rèn)證工程師及商務(wù)、物流接口人組成專門的項(xiàng)目組。崗位名稱 姓名 工作職責(zé)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)作的監(jiān)控和變更審批負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量定義和實(shí)施檢查項(xiàng)目經(jīng)理 負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體運(yùn)作、客戶接口及合作

2、方協(xié)調(diào)工作 負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施、流程規(guī)范執(zhí)行管理負(fù)責(zé)跟蹤項(xiàng)目執(zhí)行和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)人員到場及貨物交接負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收、客戶回訪負(fù)責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行成本進(jìn)度分析和控制實(shí)施工程師 負(fù)責(zé)整體項(xiàng)目架構(gòu)的構(gòu)建和實(shí)施指導(dǎo)，并且配合及測試驗(yàn)收工作實(shí)施工程師 負(fù)責(zé)現(xiàn)場環(huán)境考察、客戶需求溝通負(fù)責(zé)實(shí)施方案撰寫負(fù)責(zé)現(xiàn)場部分實(shí)施工作及測試驗(yàn)收工作項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃針對客戶項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和實(shí)施需求，安裝實(shí)施項(xiàng)目大致可分為以下階段一、立項(xiàng)、啟動 一、立項(xiàng)、啟動和

3、計(jì)劃階段控制過程主要完成以下工作：? 任命項(xiàng)目經(jīng)理，召開項(xiàng)目啟動會? 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、項(xiàng)目流程管理規(guī)范、執(zhí)行文檔模板的撰寫? 項(xiàng)目資源規(guī)劃及落實(shí)? 建立順暢的溝通渠道和機(jī)制二、考察、咨詢、方案設(shè)計(jì)階段 二、考察、咨詢、方案設(shè)計(jì)階段主要完成以下工作：? 客戶安裝現(xiàn)場環(huán)境考察 ? 客戶需求溝通，并提供安裝、調(diào)試及系統(tǒng)架構(gòu)相關(guān)技術(shù)咨詢? 項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)方案撰寫實(shí)施方案完善并提交客戶審核? 提交現(xiàn)場環(huán)境需求書和整改建議 三、訂貨跟蹤階段 三、訂

4、貨跟蹤階段 ? 此階段神碼將指定專人進(jìn)行跟蹤。及時(shí)跟蹤產(chǎn)品訂貨的各項(xiàng)環(huán)節(jié)，及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展程度和進(jìn)度預(yù)期。? 項(xiàng)目組將對可能發(fā)生的延誤風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)的處理，以避免和緩解影響。 四、實(shí)施準(zhǔn)備階段 四、實(shí)施準(zhǔn)備階段 ? 針對項(xiàng)目實(shí)施所用到的工具、設(shè)備、介質(zhì)和其他資源進(jìn)行檢測，確保完好可用 ? 完成初步的實(shí)施、維護(hù)、使用及測試驗(yàn)收文檔模板 五、到貨交付階段 五、到貨交付階段 ? ? 完成內(nèi)部貨物入庫，銷售、出庫、運(yùn)輸流