項目管理實施方案計劃書(epc)

1、 范文范例參考WORD 格式整理 目 錄第一章 建設(shè)項目管理組織1、工程概況2、建設(shè)項目管理服務(wù)方案編制依據(jù)3、建設(shè)期項目管理的基本目標(biāo)4、項目建設(shè)管理原則5、項目建設(shè)管理的主要任務(wù)及工作內(nèi)容6、項目管理組織機構(gòu)7、工程項目建設(shè)管理程序8、工程項目建設(shè)管理制度9、關(guān)于項目建設(shè)管理月報編寫的規(guī)定10、關(guān)于項目建設(shè)管理日志填寫的規(guī)定11、關(guān)于工程合同款項支付的

2、規(guī)定12、關(guān)于項目建設(shè)管理文件資料收發(fā)和歸檔的規(guī)定13、關(guān)于項目建設(shè)管理工作總結(jié)編寫的規(guī)定14、項目建設(shè)管理工作臺帳第二章 項目進度控制1、進度目標(biāo)及工程項目里程碑2、工程項目建設(shè)進度計劃（工作內(nèi)容）3、項目進度控制方法及措施4、設(shè)計階段進度控制措施5、施工階段進度控制措施6、項目進度控制（監(jiān)測和調(diào)整）流程圖第三章 項目的質(zhì)量控制范文范例參考WORD 格式整理 8 現(xiàn)場管理9 技術(shù)管理10 施

3、工變更管理第六章 采購管理1、EPC 項目采購管理概述2、采購工作目標(biāo)3、項目采購原則4、項目采購工作基本過程5、項目采購組織機構(gòu)及矩陣管理6、項目采購組與其它工作組間的銜接7、采購計劃管理與進度檢測8、現(xiàn)場物資管理9、采購管理第七章 設(shè)計管理1、工程總承包項目設(shè)計部的崗位設(shè)置和職責(zé)范圍2、工程總承包項目設(shè)計與各部門的協(xié)調(diào)、銜接3、工程總承包項目設(shè)計管理程序4、建設(shè)規(guī)劃設(shè)計5、設(shè)計過程控制6、后續(xù)服務(wù)的安排及保證措施第八章 信息