中國家族企業(yè)發(fā)展的委托—代理解釋.pdf

1、家族企業(yè)歷史悠久，至今依然是國內(nèi)外廣泛存在的企業(yè)組織形式。就我國現(xiàn)狀而言，家族企業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。從某種意義上說，關(guān)注中國的家族企業(yè)，就是關(guān)注中國經(jīng)濟(jì)的未來。但是，對(duì)于家族企業(yè)的理論研究卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其在現(xiàn)實(shí)世界中的發(fā)展。本文期望這次理論上的有益嘗試能為處于不同階段的家族企業(yè)認(rèn)清企業(yè)現(xiàn)狀提供一些線索，為其將來的發(fā)展方向提供一些參考意見。 本文在改革開放的大背景下，動(dòng)態(tài)的分析了我國家族企業(yè)在不同發(fā)展階段的治理

2、結(jié)構(gòu)特征：創(chuàng)業(yè)期，家族企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)高度統(tǒng)一；成長期，所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)開始在家族內(nèi)部分離：成熟期，經(jīng)營權(quán)乃至所有權(quán)部分“外放”給職業(yè)經(jīng)理人。不同的治理結(jié)構(gòu)下有不同的委托-代理關(guān)系。創(chuàng)業(yè)期和成長期更多的是家族內(nèi)部人員的委托和代理關(guān)系，到了成熟期更多的選擇職業(yè)經(jīng)理人等外部人做為代理人。創(chuàng)業(yè)期，家族內(nèi)部的高度信任使得這個(gè)時(shí)期的代理成本很低，而家族成員目標(biāo)的高度一致使得其工作努力程度和效率都是外人不能比得。這個(gè)時(shí)期選擇內(nèi)部委托更符合企業(yè)利益

3、。成長期，家族內(nèi)的各種矛盾和利益紛爭(zhēng)開始顯現(xiàn)，代理成本明顯加大，但是引用職業(yè)經(jīng)理人的高風(fēng)險(xiǎn)仍使家族企業(yè)“保守的”選擇乃至不選擇家族外的人。成熟期，在外部環(huán)境日漸完善的情況下，家族企業(yè)選擇職業(yè)經(jīng)理人的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。在家族仍掌握著企業(yè)最終控制權(quán)的前提下，所有權(quán)和控制權(quán)與前兩階段相比有較大程度的分離。不同時(shí)期代理成本和代理人帶來的收益的對(duì)比變化推動(dòng)了家族企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的變化。 對(duì)于學(xué)術(shù)界鼓勵(lì)家族企業(yè)拋棄家族制，成為現(xiàn)代化公司的趨勢(shì)，文章