企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟成員滿意研究.pdf

1、近20年以來(lái)，戰(zhàn)略聯(lián)盟的發(fā)展速度急劇提高，越來(lái)越多的公司加入到戰(zhàn)略聯(lián)盟的行列，全球500強(qiáng)公司平均每個(gè)公司都有60個(gè)戰(zhàn)略聯(lián)盟。雖然戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展如火如荼，但聯(lián)盟的失敗率一直居高不下是不爭(zhēng)的事實(shí)。許多學(xué)者對(duì)其原因進(jìn)行了分析，認(rèn)為主因來(lái)源于共同利益難以得到長(zhǎng)期保證、戰(zhàn)略聯(lián)盟風(fēng)險(xiǎn)（包括關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)）、聯(lián)盟管理的復(fù)雜性、聯(lián)盟內(nèi)部缺乏信任、聯(lián)盟中存在文化沖突等。從中我們能夠發(fā)現(xiàn)，所有的失敗都能夠從聯(lián)盟成員間關(guān)系的角度找出原因。但目前還很少有學(xué)

2、者從成員滿意的角度研究戰(zhàn)略聯(lián)盟成員的關(guān)系。本文試圖從該角度進(jìn)行分析，找出提高聯(lián)盟持續(xù)性的解決辦法，即從戰(zhàn)略聯(lián)盟成員內(nèi)部關(guān)系的分析與評(píng)價(jià)入手，找出影響聯(lián)盟成員滿意的因素，進(jìn)而豐富戰(zhàn)略聯(lián)盟的理論體系，并為指導(dǎo)我國(guó)企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟提供必要的理論支撐。 本文的核心內(nèi)容是探討戰(zhàn)略聯(lián)盟成員滿意的影響因素及其間的相互關(guān)系。本文在對(duì)大量文獻(xiàn)進(jìn)行研究的基礎(chǔ)上，找出影響戰(zhàn)略聯(lián)盟成員滿意的因素，構(gòu)建戰(zhàn)略聯(lián)盟成員滿意的假設(shè)模型。選取了提花面料織造行業(yè)的