提升職代會質(zhì)量措施

1、第 1 頁 共 7 頁書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟。提升職代會質(zhì)量措施 提升職代會質(zhì)量措施職工代表大會制度是職工參與企業(yè)管理、實行民主監(jiān)督、集中員工智慧，依靠職工辦好企業(yè)的有效形式。多年來，在市分行黨委的高度重視和省分行工會的精心指導(dǎo)下，我行積極完善職代會制度，規(guī)范職代會運行，突出履行職代會職能，努力為員工搭建參政議政、當家作主的平臺，為和諧農(nóng)行建設(shè)打下了扎實的基礎(chǔ)。一、主要做法職代會是員工參與民主管理的重要渠道，但隨著環(huán)境的不斷變化

2、，怎樣賦予職代會新的使命、新的內(nèi)涵，進而煥發(fā)出新的活力，是我們一直思考的課題。近年來，我行積極探索，大膽實踐，突出重點，大力抓好五個方面工作，使職代會工作充滿勃勃生機，迎來一個嶄新的局面。一是提高認識，加大考核。我行黨委始終高度重視職代會工作，把貫徹落實職代會制度作為維護職工合法權(quán)益、傾聽員工心聲、化解內(nèi)部矛盾、集中員工智慧、促進管理提升、推進各項工作的重要載體?；谶@樣認識，市分行每年將職代會建設(shè)納入各行經(jīng)營目標責(zé)任制考核；市分行黨委

3、每年都要召開會議專門聽取全行民主管理工作匯報；市分行行長在每年的市區(qū)農(nóng)行職代會上，都要代表黨委做工作報告，其他班子成員都全程參與；市分行每年都要拿出 10 萬元經(jīng)費，對企業(yè)文化、職代會建設(shè)等進行專項考核；市分行在每年的 12 月份，都要組成檢查小組，對各行企業(yè)文化、職代會建第 3 頁 共 7 頁書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟。缺，環(huán)環(huán)相扣，步步深入，甚至連許多細節(jié)問題都給予充分考慮，如統(tǒng)一代表著裝，以體現(xiàn)職代會莊重性；統(tǒng)一佩帶代表證，以

4、體現(xiàn)代表肩負的責(zé)任等。通過多年的不懈努力，職代會不僅成為全行員工參政議政的平臺，也成為展現(xiàn)員工精神風(fēng)采、推進企業(yè)文化建設(shè)的重要載體。四是突出重點，確保質(zhì)量。在抓好規(guī)范的同時，我行也在質(zhì)量上下功夫，著力把好四個關(guān)口，努力提升職代會質(zhì)量。首先是把好代表關(guān)。職工代表素質(zhì)和構(gòu)成是民主管理的基礎(chǔ)。我行嚴格按照職工代表比例，確定名額、劃分選區(qū)、差額選舉，真正把那些關(guān)心集體、熱心為職工辦事、具有較高威信、熟悉業(yè)務(wù)、參政議政能力較強的員工選入職工代表，

5、從源頭上提升職工代表素質(zhì)。其次是把好提案關(guān)。在正式會議前 1 至 2 個月下發(fā)提案征集表，要求各位代表緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營中心，對涉及全行改革發(fā)展大局、員工切身利益和職工普遍關(guān)注的問題，廣泛征求員工意見和建議，讓他們積極獻言獻策，同時努力避免提案低層次、個人主義、部門主義或者空想主義傾向。如去年市區(qū)農(nóng)行職代會上，共收到代表提案 29 個，所有提案都是站在全行高度和圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營來展開的，提案質(zhì)量高，針對性強。第三是把好內(nèi)容關(guān)。充分尊重職工代表