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1、學(xué)習(xí)型企業(yè)是為了適應(yīng)當(dāng)代經(jīng)濟(jì)信息化和知識(shí)化的需要而產(chǎn)生的一種新的企業(yè)管理模式。這一模式以提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目的,以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展為內(nèi)在要求,而企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展又有賴于企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的有效運(yùn)行。學(xué)習(xí)型企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略績(jī)效是企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略運(yùn)行的結(jié)果,同時(shí)又是企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施的保障。本文對(duì)學(xué)習(xí)型企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)價(jià)進(jìn)行研究,具有十分重要的理論參考價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。 本文從學(xué)習(xí)型組織理論的視角出發(fā),沿著學(xué)習(xí)型企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)價(jià)內(nèi)涵-學(xué)習(xí)型企業(yè)
2、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略績(jī)效影響因素-評(píng)價(jià)維度-評(píng)價(jià)指標(biāo)-運(yùn)行機(jī)制這一邏輯主線,綜合運(yùn)用組織學(xué)習(xí)理論、戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)價(jià)理論、平衡記分卡、層次分析法等理論與方法,對(duì)學(xué)習(xí)型企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)價(jià)體系進(jìn)行了系統(tǒng)研究。通過(guò)分析研究,構(gòu)建了學(xué)習(xí)型企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略績(jī)效影響因素模型,并依此設(shè)計(jì)了財(cái)務(wù)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)記分卡。文章首先介紹了研究背景與意義、研究?jī)?nèi)容及方法;然后以學(xué)習(xí)型組織理論和企業(yè)績(jī)效理論為理論基礎(chǔ),界定了學(xué)習(xí)型企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)價(jià)的內(nèi)涵及特征;接著通過(guò)對(duì)影響學(xué)習(xí)型企業(yè)財(cái)
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