企業(yè)數(shù)字化成熟度評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及評(píng)分、計(jì)算公式、等級(jí)劃分

1、T/XXX XXXXX-XXXX7附錄 A（規(guī)范性）企業(yè)數(shù)字化成熟度評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及評(píng)分企業(yè)數(shù)字化成熟度評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及評(píng)分見表 A.1。表 A.1 企業(yè)數(shù)字化成熟度評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及評(píng)分表一級(jí)指標(biāo) 二級(jí)指標(biāo) 三級(jí)指標(biāo) 得分 評(píng)語及建議戰(zhàn)略與組織數(shù)字化戰(zhàn)略 數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃基于數(shù)字生態(tài)的商業(yè)模式創(chuàng)新組織適應(yīng)性數(shù)字化建設(shè)機(jī)制組織機(jī)構(gòu)匹配度制度流程變革文化數(shù)字化人才配 備數(shù)字化人才隊(duì)伍數(shù)字化人才激勵(lì)機(jī)制基礎(chǔ)設(shè)施IT 基礎(chǔ)能力 IT 基礎(chǔ)設(shè)施IT 系統(tǒng)

2、架構(gòu)能力安全防護(hù)體系 與合規(guī)數(shù)字化信息安全體系數(shù)字化安全防護(hù)能力數(shù)字化合規(guī)數(shù)據(jù)治理 數(shù)據(jù)能力數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程與 管理數(shù)字化營銷數(shù)字化市場(chǎng)研究的數(shù)字化程度用戶體驗(yàn)管理的數(shù)字化程度數(shù)字化品牌營銷客戶關(guān)系管理的數(shù)字化程度銷售管理的數(shù)字化程度研發(fā)數(shù)字化研發(fā)手段和工具數(shù)字化創(chuàng)新和協(xié)同數(shù)字化應(yīng)用水平產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理采購數(shù)字化供應(yīng)商管理采購執(zhí)行管理采購分析策劃物流數(shù)字化倉儲(chǔ)數(shù)字化物流配送作業(yè)數(shù)字化程度物流規(guī)劃數(shù)字化能力生產(chǎn)制造數(shù)字 化制造過程的數(shù)字化

3、管理基于數(shù)字化制造協(xié)同水平可實(shí)現(xiàn)數(shù)字化生產(chǎn)監(jiān)控的層級(jí)質(zhì)量管理數(shù)字 化質(zhì)量業(yè)務(wù)數(shù)字化管理實(shí)驗(yàn)設(shè)備質(zhì)量數(shù)字化管理質(zhì)量數(shù)字化監(jiān)控與決策財(cái)務(wù)數(shù)字化財(cái)務(wù)核算管理會(huì)計(jì)投資和融資大數(shù)據(jù)和智能財(cái)務(wù)人力資源管理 數(shù)字化人力資源管理軟件應(yīng)用人力資源大數(shù)據(jù)應(yīng)用綜合管理數(shù)字 化 辦公協(xié)同綜合集成 橫向集成 企業(yè)內(nèi)不同部門/業(yè)務(wù)條線間集T/XXX XXXXX-XXXX9附錄 B（規(guī)范性）企業(yè)數(shù)字化成熟度計(jì)算公式二級(jí)指標(biāo)得分為三級(jí)指標(biāo)得分的加權(quán)求和，得分按（B.1