績效體系（之7）：全球500強寶潔企業(yè)績效管理體系-上

1、全球 500 強日用品制造企業(yè)績效管理體系-下《500 強日用品制造企業(yè)績效管理體系》? 其它委員會成員：各副總裁、總監(jiān)及企業(yè)管理部經理和人力資源部經理? 總裁負責提出績效評價總體要求，對季度、年度評價成績的最終審核與審批、評價過程中出現的爭議的最終仲裁第五條 企業(yè)管理部? 負責組織對責任中心的評價，搜集數據、統計匯總，提出對責任中心評價方案的改進建議，在考核委員會審批后實施? 配合人力資源部完成對員工個人的評價第六條 人力資

2、源部? 負責組織對員工個人的評價，搜集數據、統計匯總，提出對員工評價方案的改進建議，在評價委員會審批后實施? 配合企業(yè)管理部完成對責任中心的評價1．4 評價對象第七條 員工? 高管人員（包括副總裁、總監(jiān)）；責任中心負責人；其他員工? 評價對象不包括以下員工：計件工、非正式員工、試用期的員工以及評價期內休假超過評價期1/5 的員工1．5 績效評價周期第八條 員工績效評價周期? 公司員工的績效評價包括季度評價和年度評價?