高莊煤礦人力資源管理體系構(gòu)建.pdf

1、煤礦屬高危行業(yè)，近年來煤礦事故頻發(fā)。如何有效解決導(dǎo)致事故發(fā)生的內(nèi)在問題，使煤炭行業(yè)的人才狀況適應(yīng)安全生產(chǎn)的需要，是本案例研究的重點(diǎn)。本文以高莊煤礦人力資源管理體系構(gòu)建為內(nèi)容，介紹高莊煤礦利用企業(yè)文化塑造員工的慎獨(dú)精神，以打造本質(zhì)安全型員工的做法。
　　 打造本質(zhì)安全型礦井首先必須打造本質(zhì)安全型人。本文首先對(duì)煤炭企業(yè)安全形勢(shì)和高莊煤礦安全現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，明確了高莊煤礦人力資源管理體系構(gòu)建的內(nèi)容、意義及主要方法。從理論上分析了人力資

2、源投資在競(jìng)爭(zhēng)中的作用以及加強(qiáng)人力資源開發(fā)的必要性，結(jié)合慎獨(dú)精神對(duì)人生、企業(yè)和社會(huì)的影響，將慎獨(dú)思想融入到高莊煤礦人力資源管理體系構(gòu)建中去，提出了該煤礦進(jìn)行人力資源開發(fā)、打造本質(zhì)安全人的方案，即：企業(yè)文化建設(shè)。重點(diǎn)對(duì)高莊煤礦利用企業(yè)文化提高員工慎獨(dú)能力、打造本質(zhì)安全人進(jìn)行了研究。
　　 基于本研究的人力資源管理體系構(gòu)建在企業(yè)得到實(shí)施并取得了良好的效果，職工的技術(shù)能力、全面素養(yǎng)有了顯著的提高，安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)，不僅產(chǎn)量提高而且增