安全生產(chǎn)三項制度

1、安全生產(chǎn)三項制度 安全生產(chǎn)三項制度（一）安全生產(chǎn)責任制 （一）安全生產(chǎn)責任制總經(jīng)理安全職責 總經(jīng)理安全職責1、總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人，對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負責。2、加強安全生產(chǎn)管理，負責建立并落實全員安全生產(chǎn)責任制。3、嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)和制度，加強對職工進行安全教育培訓接受安全培訓考核。4、審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃，確定本單位安全生產(chǎn)目標。簽發(fā)安全規(guī)章制度，批準重大安全技術(shù)措施，切實保證對安全生產(chǎn)資

2、金投入，不斷改善經(jīng)營條件。5、檢查、考核副職安全生產(chǎn)責任制的落實情況。6、負責健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，充實專職安全技術(shù)管理人員；聽取安全工作匯報，決定安全工作的重要獎懲。7、主持召開安全例會，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。8、組織對重大事故的調(diào)查處理，落實事故“四不放過“原則，發(fā)生重大事故及時上報。9、按照上述安全職責，每年制定總經(jīng)理年度安全工作計劃，逐條落實在當年具體工作安排中。主管安全副總經(jīng)理安全職責 主管安全副總經(jīng)理安全職責1、分管

3、安全生產(chǎn)的副經(jīng)理是安全生產(chǎn)的直接責任人，協(xié)助總經(jīng)理組織好本單位的安全生產(chǎn)工作，對本單位安全生產(chǎn)工作負直接責1、 對車間安全生產(chǎn)全面負責，認真貫徹落實國家和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度。2、 協(xié)助總經(jīng)理、主管安全副總組織制訂實施車間安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃。3、 組織對工人的安全教育，開展崗位技術(shù)練兵。4、 每周組織一次全車間安全隱患排查，并及時整改。5、 建立本車間安全管理網(wǎng)，配備車間安全人員，充分發(fā)揮其作用。

4、6、 建立健全車間干部值班制度，做到 24 小時有人管生產(chǎn)，管安全。車間班組長職責 車間班組長職責1、 貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負責本班組安全生產(chǎn)。2、 組織職工學習并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育本班組職工遵紀守法，制止違章行為 。3、 組織并參加班組安全活動日及其它安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。4、 負責對新工人（包括學習、代培人員）進行崗位（班組級）安全