2021企劃部年度方案【三篇】-年度方案

1、2021 2021 企劃部年度方案【三篇】 企劃部年度方案【三篇】-年度方案 年度方案【第一篇】20xx 企劃部年度工作方案 轉瞬已到年底，20xx 年已近在眼前，回顧 201x 年的工作歷程，雖然總體來說還算過得去，但不足之處也是很自不待言的；新年將即，針對本部門工作的特別性質及特點，對下一年度工作進行展望和規(guī)劃。 職務分析 企劃，廣意上講應為規(guī)劃、策劃、實施及監(jiān)督，即依據(jù)市場環(huán)境特點及改變，針對企業(yè)本身，為企業(yè)指定長、中、短期戰(zhàn)略目

2、標，包括為企業(yè)謀劃各階段可行性經營進展路途，企業(yè)形象包裝、廣告公關策劃等；而依據(jù)我們商場本身性質及特定要求，臨時性企劃的職權主要表現(xiàn)在整個商場的美陳及廣告公關策劃實施、企業(yè)自身形象包裝，及各類活動的策劃與實施三個主要方面。 因此，在下一年的工作規(guī)劃中，將針對以上三個重點工作來進行。 一、活動策劃 思想闡述 就現(xiàn)階段而言，我市各大商場的銷售額主要是依靠制造各種形式的活動，讓利于消費者、吸引消費者，從而達到引導消費者消費、提升自身銷售額的目

3、的。 作為我們而言，活動，毋庸置疑是肯定要做，但是了“七一”和“八一”兩大節(jié)日。組織各種革命歷史題材的主題展覽，致力于打造非盈利性的文化互動體驗平臺,以拉伸品牌形象，強化品牌的正能量。 這就需要花大量時間做好各方面的調研工作，依據(jù)消費者思想及商場自身等因素綜合分析來制定方案，這一點將是告辭以往僅以折扣、降價為主要銷售突破的第一步。 商場的壯大，離不開新老顧客不間斷的物質資助。不斷把潛在顧客變?yōu)轭櫩?，把顧客變?yōu)槔项櫩汀⒅覍嶎櫩?，也將是商?/p>

4、進展的必由之路。因此，進展會員，推行會員卡以至長春卓展購物中心家園卡，同時不斷通過相關活動把顧客提升為長春卓展家族的一分子、一部分，應是201x 年戰(zhàn)略規(guī)劃之一，而會員卡也將在下一年的各個活動中具體體現(xiàn)和運用起來。 整個年度的文化活動為消費者制造商品以外的價值空間和值得體驗的真實感受。主動策劃組織各類帶有公益顏色的文化展覽及主題活動，強調與消費者的情感溝通，爭取在消費決策前取得認同。文化活動要鍥而不舍，打折活動決不能一個接一個進行，這樣