外協(xié)加工管理辦法及作業(yè)流程圖

1、一、決定原則外協(xié)加工管理辦法以不涉及公司特殊技術或業(yè)務機密，視下列情形進行辦理：1、廠內(nèi)現(xiàn)有設備或產(chǎn)能不足者；2、委托他廠加工較為有利者；3、廠內(nèi)不能自制者。 二、廠商選定要點1、具備制造本公司產(chǎn)品相關技術設備、人員及其設施，足可保持質(zhì)量水平者；2、可配合本公司經(jīng)營方針與目標者；3、具備法定登記之廠商且可長期合作者。 三、適用范圍1、組件類；2、表面處理類；3、熱處理類。 四、委外廠商選定1、由生產(chǎn)部、資材部提供相關廠商資料，由資材部、

2、品質(zhì)部會同進行供方評價，合格者經(jīng)報副總經(jīng)理 級以上人員批準后，憑以辦理；2、依供方評價及管理程序，定期進行復核評估其加工能力，內(nèi)容如有變更，得隨即修正，以便作為外 協(xié)托外加工辦理之依據(jù)。五、委外條件議定1、加工品項目、數(shù)量、加工工序；2、價格；3、委托加工期限；4、委外品收發(fā)交運方式；5、質(zhì)量驗收基準；6、結款方式7、遲交或異常處理方式；8、其他約定事項。六、合約簽訂資材部于委外加工條件洽議后，應與外協(xié)廠商訂定加工合同，呈副總經(jīng)理級以上