外協(xié)加工流程管理規(guī)范

1、第1頁(yè)共2頁(yè)編號(hào)HWMQ—B007第2版第0次修改作業(yè)指導(dǎo)書(shū)對(duì)外承攬業(yè)務(wù)管理規(guī)范對(duì)外承攬業(yè)務(wù)管理規(guī)范生效日期2017年4月26日1目的和適用范圍：本文件規(guī)定公司對(duì)外承攬業(yè)務(wù)的合同簽訂、合同評(píng)審、計(jì)劃安排、生產(chǎn)組織、質(zhì)檢和交付的流程。本文件適用于公司對(duì)外加工任務(wù)的管理。2參照文件：HWMQ9003《合同評(píng)審程序》HWMQ9007《顧客提供產(chǎn)品控制程序》3管理要求31合同的簽訂3.1.1公司業(yè)務(wù)主管部門(mén)及其它相關(guān)部門(mén)均可聯(lián)系對(duì)外加工業(yè)務(wù)。3

2、.1.2一般情況下，承接對(duì)外加工業(yè)務(wù)時(shí)，均應(yīng)詳細(xì)了解定作方的技術(shù)要求，簽訂對(duì)外業(yè)務(wù)承攬合同（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“合同”）。3.1.3合同副本（包括與定作方簽訂的其它合同附件）送交生產(chǎn)計(jì)劃部?jī)煞荨?.1.4合同附件中如有質(zhì)量協(xié)議，應(yīng)由品質(zhì)部參與制定，合同簽訂后質(zhì)量協(xié)議副本存品質(zhì)部一份備查。3.1.5合同中應(yīng)明確加工標(biāo)的的名稱(chēng)、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、交付期限、運(yùn)輸、結(jié)算、糾紛處理及其它應(yīng)說(shuō)明的事項(xiàng)。32合同評(píng)審3.2.1對(duì)外承攬合同的評(píng)審

3、參照《合同評(píng)審程序》的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。3.2.2當(dāng)合同在品質(zhì)、工藝、數(shù)量等方面有特殊要求時(shí)，由生產(chǎn)計(jì)劃部經(jīng)理召集工藝工程部、品質(zhì)部、財(cái)務(wù)部及加工單位等進(jìn)行合同評(píng)審，主要審查是否能滿(mǎn)足合同的技術(shù)要求及品質(zhì)保證、價(jià)格、交貨期等其它方面的要求并填寫(xiě)《合同評(píng)審記錄表》。33當(dāng)對(duì)外加工業(yè)務(wù)由定作方提供物料時(shí)，按《顧客提供產(chǎn)品控制程序》的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。34封樣或技術(shù)工藝要求3.4.1注射成型及表面處理方面的對(duì)外加工任務(wù)，必須有經(jīng)定作方確認(rèn)的封樣，

4、此封樣是品質(zhì)部進(jìn)行檢驗(yàn)及交付時(shí)定作方驗(yàn)收的重要依據(jù)之一。3.4.2工藝工程部負(fù)責(zé)審查定作方的技術(shù)要求、材料清單和定作方確認(rèn)的封樣。當(dāng)就某一產(chǎn)品定作方與我方形成長(zhǎng)期合作關(guān)系、或?qū)ν饧庸と蝿?wù)量較大、或加工工藝復(fù)雜時(shí)，工藝工程部應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)人員制定作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。這些文件是生產(chǎn)加工及質(zhì)檢的依據(jù)。3.4.3需要制定作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的，合同評(píng)審時(shí)應(yīng)予明確。35生產(chǎn)安排3.5.1生產(chǎn)計(jì)劃部收到合同后，綜合考慮公司的生產(chǎn)計(jì)劃情況以“外協(xié)生產(chǎn)通知單”對(duì)對(duì)外加工任

5、務(wù)進(jìn)行統(tǒng)籌安排，生產(chǎn)通知單上應(yīng)注明相應(yīng)合同編號(hào)。批準(zhǔn)人簽名審核人簽名制定人簽名受控狀態(tài)分發(fā)號(hào)第2頁(yè)共2頁(yè)編號(hào)HWMQ—B007第2版第0次修改作業(yè)指導(dǎo)書(shū)對(duì)外承攬業(yè)務(wù)管理規(guī)范對(duì)外承攬業(yè)務(wù)管理規(guī)范生效日期2017年4月26日3.5.2生產(chǎn)計(jì)劃部應(yīng)將生產(chǎn)通知單和合同副本一份送財(cái)務(wù)部備案，作為財(cái)務(wù)部的收款依據(jù)；3.5.3各相關(guān)生產(chǎn)單位根據(jù)計(jì)劃安排組織生產(chǎn)，保質(zhì)保量按時(shí)完成來(lái)料加工任務(wù)；完工后應(yīng)對(duì)材料及工時(shí)消耗作好記錄及統(tǒng)計(jì)；3.5.4品質(zhì)部負(fù)責(zé)

6、根據(jù)技術(shù)要求或定作方確認(rèn)的封樣進(jìn)行檢驗(yàn)；沒(méi)有技術(shù)要求或封樣的，由品質(zhì)部參照本廠(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)標(biāo)等其它標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核驗(yàn)，但需合同簽訂部門(mén)與定作方確認(rèn)；36交付。對(duì)外加工業(yè)務(wù)的產(chǎn)成品入至物流部成品庫(kù)；生產(chǎn)計(jì)劃部負(fù)責(zé)將定作方資料副本提交給物流部，物流部負(fù)責(zé)對(duì)外加工業(yè)務(wù)的交付，交付時(shí)必須得到該合同簽訂部門(mén)的確認(rèn)。4相關(guān)記錄與表格《漢王制造有限公司對(duì)外業(yè)務(wù)承攬合同》HWM－QR006《合同評(píng)審記錄表》HWM－QR007批準(zhǔn)人簽名審核人簽名制定人簽名批準(zhǔn)日期