uep管理的基本思想

1、最新 精品 Word 歡迎下載 可修改UEP 的標準 的標準定義 定義UEP 管理思想的創(chuàng)立和希望達到的效果 管理思想的創(chuàng)立和希望達到的效果 4UEP 的定義 的定義 5UEP 的工作任務 的工作任務 6UEP 的成員 的成員

2、 7輔助部門對 輔助部門對 UEP 的支持 的支持 13用于推動活動進行的設施 用于推動活動進行的設施 17UEP 發(fā)展的幾個階段 發(fā)展的幾個階段 2

3、1實施 實施牽頭機構(gòu) 牽頭機構(gòu) 27在建立 在建立 UEP 前必須做的 前必須做的 31建立 建立 UEP 階段 階段 1 32培訓指南 培訓指南

4、 33開展和跟蹤 開展和跟蹤 36相關文件目錄 相關文件目錄 38附件 附件1. UEP 進展的跟蹤表 進展的跟蹤表 402. 共同改進計劃 共同改進計

5、劃 413. UEP 升級審核表 升級審核表 43最新 精品 Word 歡迎下載 可修改UEP 管理思想的創(chuàng)立和希望達到的效果 管理思想的創(chuàng)立和希望達到的效果近十年來，PSA 集團內(nèi)部的經(jīng)濟、技術(shù)條件和外部的社會環(huán)境已經(jīng)得到了很大的改善。汽車市場日趨多樣化（歐洲市場和出口市場都在增

6、長） ，市場競爭也日趨激烈。所使用的技術(shù)也越來越復雜。為了適應這種變化，我們開始改變我們的組織機構(gòu)和運作方式：實施平臺制，創(chuàng)立現(xiàn)生產(chǎn)平臺，強化職能部門的支持，機構(gòu)設置扁平化以及 UEP（基本生產(chǎn)單元）的組織形式。建立 UEP 的目的是：?提高我們的工作效率，充分發(fā)揮和利用每一個人的潛能來進行每個方面的改善。?使每個人都充分了解其所從事的工作的最終目的、所在班組的共同任務和每個人為實現(xiàn)這些共同的目標所需要承擔的責任。?通過增強個人和集體的