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文檔簡介
1、配件管理制度 配件管理制度為了加強配件管理工作,適應(yīng)生產(chǎn)需要,切實供好、管好、用好配件,搞好設(shè)備維修工作,提高設(shè)備完好率,確保機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn),并進一步降低生產(chǎn)成本,特制定本辦法,要求有關(guān)單位認真執(zhí)行。 一、配件的計劃管理 1、每月 15 日由機電科召開一次配件會議,各單位的機電包機組長、設(shè)備管理員參加,并報下月配件需用計劃。 2、凡全礦停產(chǎn)檢修需要的配件,有關(guān)單位必須提前一個月提出計劃。 3、嚴格按機電科長審批后的計劃進行配件的購置、
2、發(fā)放,無機電科長審批簽字,不得隨意發(fā)放。 4、要充分利用庫房,嚴格執(zhí)行“三不申請'的原則,即:庫存配件規(guī)格能代替不申請、能改制利用的不申請、有超儲積壓的不申請。 5、訂購配件應(yīng)本著“擇優(yōu)'的原則,必須認真考慮價格因素,在確保質(zhì)量的前提下,訂購價格較低的廠家(包括自制)的配件。 6、若確應(yīng)安全生產(chǎn)急需,使用單位來不及審批計劃時,必須在次日申請補充計劃,否則對使用單位材料員處罰 50元/次。 7 設(shè)備隨機配件,機電科設(shè)備組交
3、配件組,按裝箱單查點三、配件倉庫管理 1、配件庫管理員要嚴格執(zhí)行配件驗收制度,貨到后立即組織驗收。對損壞的、質(zhì)量明顯不符合要求的、數(shù)量超缺的,應(yīng)先口頭通知有關(guān)主管人員,并盡快提出驗收報告,以便及時處理。 2、庫管員要熟悉設(shè)備型號,配件屬性,圖號及主要規(guī)格,做到按機型、圖號,規(guī)格入帳。對配件要精心保管,擺放整齊,通風(fēng)涂油,防止氧化、銹蝕和絕緣老化變質(zhì)。對不能上架的配件要上蓋加墊,嚴禁拆套。要保證帳、卡、物獎金四對口。 3、嚴格執(zhí)行配件分配
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