監(jiān)理人員工作考核管理制度_第1頁
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1、監(jiān)理人員工作考核管理制度 監(jiān)理人員工作考核管理制度一、目的 通過考核保證監(jiān)理工作質(zhì)量,提高管理水平??己私Y(jié)果將作為員工調(diào)資等重要依據(jù)。二、考核1. 項目管理部考核項目監(jiān)理機構(gòu);2. 總工辦檢查項目管理部的考核工作;3. 總工辦抽查項目監(jiān)理機構(gòu),抽查情況反饋項目管理部。三、時間4. 每月考核一次;5. 考核表當月二十八號前報公司總工辦;6. 總工辦根據(jù)抽查考核情況簽署意見后,交人力資源部備案。四、考核原則7. 考核實行折算百分制;8. 考

2、核得分=100-考核合計扣分;9. 績效考核系數(shù)=考核得分 100;10. 考核層次劃分為:監(jiān)理員、監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、項目總監(jiān);11. 考核得分為負值時,按零分計;12. 總監(jiān)代表的考核執(zhí)行項目總監(jiān)考核表;13. 每月考核情況公開,被考核人可以向項目管理部或總被批評的,全部人員當月考核扣 10~100 分;22. 合同約定監(jiān)理費未收回,項目總監(jiān)當月考核扣 10 分,其他人員當月考核扣 5 分;23. 監(jiān)理機構(gòu)的工作被政府有關(guān)部

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