人員培訓(xùn)及考核管理制度

1、人員培訓(xùn)及考核管理制度人員培訓(xùn)及考核管理制度1目的目的有計(jì)劃地對(duì)質(zhì)量體系的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，使之技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力不斷提高。2范圍范圍適用于與質(zhì)量活動(dòng)有關(guān)的所有人員的培訓(xùn)和考核管理。3職責(zé)職責(zé)3.1科主任主持本科人員的配備與考核，批準(zhǔn)《人員培訓(xùn)年度計(jì)劃》，安排人員的外部培訓(xùn)。3.2技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)《人員培訓(xùn)年度計(jì)劃》的編制，并組織實(shí)施。3.3文控員負(fù)責(zé)建立和管理人員培訓(xùn)記錄、人員檔案。4工作程序工作程序4.1科主任進(jìn)行人員配備及資格

2、確認(rèn)（1）根據(jù)有關(guān)規(guī)定和檢驗(yàn)工作的需要，確定檢驗(yàn)科的各崗位設(shè)置和任職條件；（2）通過查看有關(guān)證書、進(jìn)行聘用考核、年度工作考核確認(rèn)每人的任職資格；（3）根據(jù)每人的任職資格情況，確定各崗位人員；（4）對(duì)新上崗人員根據(jù)崗位任職條件對(duì)其進(jìn)行崗位資格確認(rèn)；（5）當(dāng)崗位或崗位任職條件發(fā)生了變化，應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)后，重新進(jìn)行考核確認(rèn)。4.2人員培訓(xùn)4.2.1培訓(xùn)計(jì)劃(1)根據(jù)各崗位任職條件的要求，科主任擬定各層次工作人員的繼續(xù)教育計(jì)劃。(2)技術(shù)負(fù)責(zé)人編制《

3、人員培訓(xùn)年度計(jì)劃》，交科主任批準(zhǔn)后實(shí)施。(3)未列入年度計(jì)劃的，技術(shù)負(fù)責(zé)人提出臨時(shí)培訓(xùn)申請(qǐng)，填寫《培訓(xùn)申請(qǐng)表》，經(jīng)檢驗(yàn)科主任批準(zhǔn)后實(shí)施。4.4.4《員工培訓(xùn)履歷表》是每位員工所接受過的培訓(xùn)的歷史記錄，內(nèi)容包括：(1)培訓(xùn)日期；(2)培訓(xùn)目的；(3)培訓(xùn)內(nèi)容；(4)培訓(xùn)結(jié)果。4.4.5《人員檔案卡》內(nèi)容包括：(1)學(xué)歷證明、證書和執(zhí)照。(2)專業(yè)技術(shù)資格證書。(3)主要工作經(jīng)歷。(4)繼續(xù)教育及成績記錄(5)主要專業(yè)技術(shù)業(yè)績、成果、發(fā)表的