項目部人員考核管理制度00399_第1頁
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文檔簡介

1、細心整理編號: 工程部人員考核管理制度 工程部人員考核管理制度中鐵六局集團建筑安裝工程有限公司第八工程部細心整理員工績效考核表2015 年 月考核得分考核工程 工作評價要點優(yōu) 良 中 差遵守工作制度,有效利用工作時間 5 4 3 2能夠協(xié)作各個部門展工作 5 4 3 2有不滿足于現(xiàn)狀、踴躍學(xué)習(xí)的精神 5 4 3 2改良和改善工作的

2、熱忱 5 4 3 2下屬的失誤是否能夠從中找出自己應(yīng)負的責任; 5 4 3 2是否能夠善始善終地完本錢職工作; 5 4 3 2遇到工作中的失誤時,是否向其他部門推卸責任 5 4 3 21 工作看法在承受托付交辦的工作任務(wù)時能否順當完成 5 4 3 2正確理解工作內(nèi)容,制定工作準備 5 4 3

3、 2能嫻熟運用各種工作軟件 5 4 3 2專業(yè)根底學(xué)問的運用程度 5 4 3 2工作不延期,工作效率高 5 4 3 2能剛好及同事進展溝通,工作正常進展 5 4 3 22 業(yè)務(wù)實力能快速的處理臨時追加工作 5 4 3 2工作方法合理,不延誤工作 5 4 3 2工作效果到達準備

4、的預(yù)期目的 5 4 3 2剛好總結(jié)工作狀況,為下步工作締造條件 5 4 3 2根底數(shù)據(jù)牢靠真實 5 4 3 2工作創(chuàng)新意識 5 4 3 23 工作效果廉潔自律狀況 5 4 3 2通過以上各項的評分,該員工的綜合得分是: 分該員工應(yīng)處于的等級是:【A】 【B】 【C】 【D】A.80

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