水利勘測(cè)設(shè)計(jì)企業(yè)項(xiàng)目化管理研究.pdf

1、改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)水利勘測(cè)設(shè)計(jì)企業(yè)的生產(chǎn)管理已發(fā)生了很大的變化。但是按照項(xiàng)目化管理的要求與國(guó)際市場(chǎng)接軌的要求，水利勘測(cè)設(shè)企業(yè)要走出國(guó)門(mén)參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，還是有一定差距的。
　　 目前我國(guó)水利勘測(cè)設(shè)計(jì)行業(yè)，總體上存在著從業(yè)人員過(guò)多、組織結(jié)構(gòu)不合理、項(xiàng)目化管理體制不健全等問(wèn)題。還存在項(xiàng)目化管理非標(biāo)準(zhǔn)化、缺乏對(duì)知識(shí)的管理和積累過(guò)程，溝通管理、績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制管理還有待進(jìn)一步提高。水利勘測(cè)設(shè)計(jì)行業(yè)實(shí)行項(xiàng)目管理已經(jīng)成為一種必要的發(fā)展趨勢(shì)

2、。
　　 首先通過(guò)國(guó)內(nèi)外同行業(yè)的項(xiàng)目化管理現(xiàn)狀比較分析，指出我國(guó)在項(xiàng)目化管理中存在的差距，提出問(wèn)題。指出在我國(guó)水利勘測(cè)設(shè)計(jì)企業(yè)實(shí)行項(xiàng)目管理的必要性。
　　 然后，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目化管理理論和相關(guān)理論研究論述，分析當(dāng)前國(guó)內(nèi)外勘測(cè)設(shè)計(jì)行業(yè)的特點(diǎn)，并通過(guò)項(xiàng)目化管理組織和當(dāng)前水利勘測(cè)行業(yè)的特點(diǎn)的吻合性，提出實(shí)行項(xiàng)目化管理的可行性。
　　 最后，結(jié)合本單位的實(shí)際情況和同行業(yè)其它單位在項(xiàng)目化管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，對(duì)水利勘測(cè)設(shè)計(jì)行業(yè)