版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、人力資源管理評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 人力資源管理評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)本節(jié)根據(jù)本章第一節(jié)提出的單位管理評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)模式,討論人力資源管理過 程評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和人力資源管理結(jié)果評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。一、人力資源管理過程評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)人力資源管理過程評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本思路與營銷管理過程評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)相同,不 同這處是管理概念結(jié)構(gòu)和管理指南中的管理要素,所以,我們僅討論這兩個(gè)問 題。(一)人力資源管理概念結(jié)構(gòu)人力資源管理概念結(jié)構(gòu)是關(guān)于人力資源管理的知識(shí)結(jié)構(gòu)體系。從人力資源 管理學(xué)的發(fā)展來看,有多種人力資源管
2、理學(xué)說。本書綜合各種人力資源管理學(xué) 說,按一定的邏輯結(jié)構(gòu),構(gòu)建一個(gè)人力資源管理概念結(jié)構(gòu)。本書的邏輯順序 是:(1)什么是人力資源?什么是人力資源管理?對這些問題的回答就構(gòu)成了 人力資源本質(zhì)論。(2)如何獲得所需要的人力資源?對這一問題的回答構(gòu)成了人力資源配置 論。(3)如何開發(fā)人力資源?對這一問題的回答構(gòu)成了人力資源開發(fā)論。(4)如何使用人力資源?對這一問題的回答構(gòu)成了人力資源使用論。(5)人力資源使用效用怎樣?對這個(gè)問題的回答就構(gòu)成了
3、人力資源業(yè)績評 價(jià)論。(6)如何給人力資源支付報(bào)酬?對這個(gè)問題的回答就構(gòu)成了人力資源報(bào)酬 論。下面,我們分別討論人力資源管理概念結(jié)構(gòu)各部分的主要內(nèi)容。1、人力資源本質(zhì)論人力資源本質(zhì)論的任務(wù)解決什么是人力資源及什么是人力資源管理的問 題,它的主要內(nèi)容如下:(3)勞動(dòng)定額:勞動(dòng)定額的原則、勞動(dòng)定額的程序、勞動(dòng)定額方法、時(shí)間 研究、動(dòng)作研究;(4)勞動(dòng)定員:勞動(dòng)定員的原則、勞動(dòng)定員的程序、勞動(dòng)定員的方法。5、人力資源業(yè)績評價(jià)論人力資源業(yè)績評價(jià)
4、論解決人力資源使用效用怎樣的問題,它的主要內(nèi)容如 下:(1)人力資源業(yè)績評價(jià)標(biāo)準(zhǔn);(2)人力資源業(yè)績評價(jià)方法;(3)人力資源業(yè)績評價(jià)結(jié)果的使用:業(yè)績改進(jìn)、職位調(diào)動(dòng)、業(yè)績報(bào)酬。6、人力資源報(bào)酬論人力資源報(bào)酬論解決如何給人力資源支付報(bào)酬的問題,它的內(nèi)容如下(1)員工工資:工資決定、工資職能、工資原則、工資構(gòu)成、工資水平、 工資制度、工資形式;(2)員工保險(xiǎn):養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn);(3)員工福利。(二)人力資源管理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)類 山谷藍(lán)人員(人力資源管理)
- 評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)類 山谷藍(lán)人員2(演示)(人力資源管理)
- 人力資源管理者專業(yè)化評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)研究.pdf
- 評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)類 附件一(3)市場技術(shù)人員(人力資源管理)
- 人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)
- 人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)(c)
- 公司人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)
- 人力資源管理(新)(人力資源管理)
- 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(人力資源管理)
- 規(guī)定--租房標(biāo)準(zhǔn)(人力資源管理)
- 標(biāo)準(zhǔn)人力資源管理之研究
- 海爾的人力資源管理(人力資源管理)
- 測評-評價(jià)部分(人力資源管理)
- 人力資源助理(人力資源管理)
- 人力資源經(jīng)理(人力資源管理)
- 人力資源規(guī)劃(人力資源管理)
- 人力資源管理人力資源管理主要模塊
- 朗訊科技的人力資源管理(人力資源管理)
- 操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)定(人力資源管理)
- 人力資源管理專業(yè)任職資格標(biāo)準(zhǔn)
評論
0/150
提交評論