清華紫光古漢集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf

1、在當(dāng)今產(chǎn)品更新?lián)Q代步伐加快,競爭日趨激烈的市場背景下,企業(yè)競爭的成敗取決于企業(yè)的整體實(shí)力。企業(yè)文化作為企業(yè)價值理念的一種體現(xiàn),在企業(yè)的發(fā)展壯大以及適應(yīng)激烈競爭中發(fā)揮著越來越重要的作用。現(xiàn)代企業(yè)核心競爭力構(gòu)成的關(guān)鍵要素之一就是企業(yè)擁有怎樣的文化,員工是否認(rèn)同本企業(yè)特有的文化理念以及在這種文化氛圍下會催生出怎樣的員工行為。一個優(yōu)秀的、具備持久競爭力的企業(yè)往往都有著自己所獨(dú)有的企業(yè)文化和價值觀念。因此對于一個企業(yè)自身的文化建設(shè)研究就顯得尤為必

2、要也十分重要。
　　 本文在對以往企業(yè)文化理論進(jìn)行梳理的基礎(chǔ)上,對研究背景、意義、研究內(nèi)容與方法以及企業(yè)文化的定義、結(jié)構(gòu)、類型及作用進(jìn)行概述和界定,并從理論上闡述企業(yè)文化建設(shè)的重要性和必要性。在國內(nèi)外學(xué)者對企業(yè)文化建設(shè)研究的基礎(chǔ)上,分析目前古漢集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的不足之處,為進(jìn)一步加強(qiáng)國有企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行了鋪墊。隨后,通過對清華紫光古漢集團(tuán)發(fā)展歷程的回顧,從物質(zhì)文化層、制度文化層和精神文化層三個層面分析企業(yè)文化建設(shè)中目前存在的問題